详细的介绍下，M法 T法和M/T法

M法，即为“Milestones法”，它是一种管理方法，适用于大型项目和复杂项目。该方法将项目分解为多个“重要节点”，每个重要节点都是一个里程碑，具有明确定义的目标和计划。这些里程碑有助于监督项目进展，并确保项目按时完成。该方法的优点包括可以帮助管理层更好地了解项目的进展情况，以及可以提前发现项目可能出现的问题。

T法，即为“Task法”，它是一种管理方法，适用于小型项目和简单项目。该方法将项目分解为多个任务，每个任务都是一个小的工作单元，具有明确定义的目标和计划。这些任务有助于监督项目进展，并确保项目按时完成。该方法的优点包括可以轻松地创建和管理任务列表，以及可以更好地跟踪项目进展情况。

M/T法，即为“Milestones and Tasks法”，它是一种综合了M法和T法的管理方法。该方法将项目分解为多个里程碑和任务，每个里程碑都有多个任务，每个任务都是一个小的工作单元，具有明确定义的目标和计划。这些里程碑和任务有助于监督项目进展，并确保项目按时完成。该方法的优点包括可以更好地了解项目的进展情况，以及可以更好地跟踪项目进展情况。