有4个进程P1、P2、P3、P4。要求P1必须在P2、P3开始前完成,P2、P3必须在P4开始前完成,且P2和P3不能并发执 行。试写出这4个进程的同步互斥算法

时间: 2024-01-01 17:03:52 浏览: 208
可以使用信号量来实现这个同步互斥算法。 假设有三个信号量:s1、s2、s3,初始值均为0。 P1的代码: ``` // P1 // do something V(s1); // 释放s1信号量,使得P2和P3可以继续执行 ``` P2的代码: ``` // P2 P(s1); // 等待s1信号量,保证P1已经执行完 // do something V(s2); // 释放s2信号量,使得P4可以继续执行 ``` P3的代码: ``` // P3 P(s1); // 等待s1信号量,保证P1已经执行完 // do something V(s3); // 释放s3信号量,使得P4可以继续执行 ``` P4的代码: ``` // P4 P(s2); // 等待s2信号量,保证P2已经执行完 P(s3); // 等待s3信号量,保证P3已经执行完 // do something ``` 这样就可以满足题目要求的同步互斥了。
相关问题

有4个进程p1、p2、p3、p4。要求p1必须在p2、p3开始前完成,p2、p3必须在p4开始前完成,且p2和p3 不能并发执行。试写出这4个进程的同步互斥算法。

### 回答1: 可以使用信号量进行进程同步互斥。 - 定义三个信号量: - s1:表示p1是否完成 - s2:表示p2、p3是否完成 - s3:表示p2与p3是否同时在执行 - 初始化: - s1=0,s2=0,s3=0 - 进程p1: - 执行任务 - s1=1 - 进程p2: - P(s1):等待p1完成 - P(s3):防止与p3同时执行 - 执行任务 - V(s3):p3可以执行 - V(s2):p2和p3已经完成 - 进程p3: - P(s1):等待p1完成 - P(s3):防止与p2同时执行 - 执行任务 - V(s3):p2可以执行 - V(s2):p2和p3已经完成 - 进程p4: - P(s2):等待p2和p3完成 - 执行任务 以上代码使用了P(s)和V(s)表示对信号量s的P操作和V操作。 ### 回答2: 为了满足上述条件,我们可以采用信号量机制来控制四个进程的同步和互斥。 首先,我们定义三个信号量:s1、s2、s3。s1的初值为0,s2和s3的初值为1,表示它们都可以被使用。 进程p1中,先执行任务,然后V(s1)操作,使得s1的值为1。这时p2、p3开始执行时,需要P(s1)操作,如果s1的值为0,那么就进入等待状态,直到s1的值变为1。 进程p2中,先执行任务,然后执行P(s2)操作,将s2的值减1,表示它被占用了。p2执行完后,执行V(s3)操作,将s3的值加1,表示p3可以开始执行。这样做可以保证p2、p3不能并发执行。 进程p3与p2类似,也需要执行P(s3)操作,等待p2完成任务后才能开始执行。执行完任务后,也执行V(s2)和V(s3)操作,将s2和s3的值都加1,表示它们又可以被使用了。 最后,进程p4执行P(s2)和P(s3)操作,需要等待p2、p3都执行完任务后才能开始执行。执行完任务后,执行V(s2)和V(s3)操作,将s2和s3的值都加1,表示它们又可以被使用了。 整个过程中,信号量的值变化如下表所示: | 进程 | P操作 | V操作 | |---------------|--------------|--------------| | 初始值 | s1=0,s2=1,s3=1 | | | p1 | V(s1) | | | p2、p3 | P(s1) | V(s2)、V(s3) | | p4 | P(s2)、P(s3) | V(s2)、V(s3) | 通过信号量机制,就可以实现四个进程的同步和互斥。在执行任务和占用资源之间,通过P和V操作,来控制进程的执行顺序和资源的使用情况。 ### 回答3: 这是典型的进程同步问题,可以采用信号量机制来实现同步互斥。定义四个信号量S1、S2、S3、S4,用来协调进程的执行顺序如下: 1. p1进程在执行之前,将S1的值置为1,表示p1已经执行完毕。 2. p2和p3进程在执行之前,需要等待S1的值为1。p2进程在执行之前,将S2的值置为0,表示p2不能执行,p3进程在执行之前,将S3的值置为0,表示p3不能执行。 3. p1进程执行完毕后将S2和S3的值都置为1,表示p2和p3可以执行了。 4. p4进程在执行之前,需要p2和p3都执行完毕,也就是S2和S3的值都为1。p4进程执行完毕后,将S4的值置为1,表示p4已经执行完毕。 具体实现如下: ``` // 定义信号量 Semaphore S1 = 0; Semaphore S2 = 0; Semaphore S3 = 0; Semaphore S4 = 0; // p1进程 P(S1); // 执行p1进程的代码 V(S2); V(S3); // p2进程 P(S2); // 执行p2进程的代码 V(S4); // p3进程 P(S3); // 执行p3进程的代码 V(S4); // p4进程 P(S4); // 执行p4进程的代码 ```

yolov5中的p1 p2 p3 p4 p5

在YOLOv5中,P1、P2、P3、P4和P5是指不同的特征金字塔层。特征金字塔是一种用于检测不同尺度目标的技术,它通过在网络中添加多个分支来处理不同尺度的特征。 具体来说,P1是最底层的特征金字塔层,它通常对应于输入图像的最大尺度。P2、P3、P4和P5则是通过下采样和上采样操作从P1生成的,每个层都对应于不同的尺度。 P1通常用于检测较大的目标,而P2、P3、P4和P5则用于检测较小的目标。这种多尺度的设计可以提高目标检测算法对不同尺度目标的检测能力。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Python学习笔记16 - 猜数字小游戏

猜数字小游戏的相关函数,与主程序搭配使用
recommend-type

机器人比赛内容的讲解,帮助简单了解一下机器人比赛的注意事项

适用于未参加过机器人比赛的小伙伴,简单了解一下注意事项。
recommend-type

shumaguan.rar

shumaguan.rar
recommend-type

信捷MP3系列步进电机CAD图纸.zip

信捷MP3系列步进电机CAD图纸
recommend-type

基于Springboot的足球青训俱乐部管理系统(免费提供全套java开源毕业设计源码+数据库+开题报告+论文+ppt+使用说明

随着社会经济的快速发展,人们对足球俱乐部的需求日益增加,加快了足球健身俱乐部的发展,足球俱乐部管理工作日益繁忙,传统的管理方式已经无法满足足球俱乐部管理需求,因此,为了提高足球俱乐部管理效率,足球俱乐部管理后台系统应运而生。 本文重点阐述了足球青训俱乐部管理后台系统的开发过程,以实际运用为开发背景,基于Spring Boot框架,运用了Java技术和MYSQL数据库进行开发设计,充分保证系统的安全性和稳定性。本系统界面良好,操作简单方便,通过系统概述、系统分析、系统设计、数据库设计、系统测试这几个部分,详细的说明了系统的开发过程,最后并对整个开发过程进行了总结,实现了俱乐部相关信息管理的重要功能。 本系统经过测试,运行效果稳定,操作方便、快捷,是一个功能全面、实用性好、安全性高,并具有良好的可扩展性、可维护性的足球青训俱乐部管理后台系统。 关键字:俱乐部管理;Spring Boot框架;Java技术;MYSQL数据库
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。