使用javascript隐藏html动态表格的列
时间: 2023-09-18 09:08:05 浏览: 48
您可以使用 JavaScript 来隐藏 HTML 动态表格的列。下面是一个示例代码：
```html
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>隐藏HTML表格的列</title>
<style type="text/css">
table, th, td {
border: 1px solid black;
border-collapse: collapse;
padding: 5px;
}
</style>
</head>
<body>
<h1>动态表格的列</h1>
<table id="myTable">
<thead>
<tr>
<th>姓名</th>
<th>性别</th>
<th>年龄</th>
<th>城市</th>
<th>国家</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>张三</td>
<td>男</td>
<td>25</td>
<td>北京</td>
<td>中国</td>
</tr>
<tr>
<td>李四</td>
<td>女</td>
<td>30</td>
<td>上海</td>
<td>中国</td>
</tr>
<tr>
<td>John</td>
<td>男</td>
<td>35</td>
<td>New York</td>
<td>USA</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<button onclick="hideColumn(3)">隐藏城市列</button>
<button onclick="hideColumn(4)">隐藏国家列</button>
<br><br>
<script type="text/javascript">
function hideColumn(colIndex) {
var table = document.getElementById("myTable");
var rows = table.getElementsByTagName("tr");
for (var i = 0; i < rows.length; i++) {
var cells = rows[i].getElementsByTagName("td");
if (cells.length > colIndex) {
cells[colIndex].style.display = "none";
}
}
}
</script>
</body>
</html>
```
这个示例代码中包含一个动态表格，以及两个按钮，分别用于隐藏“城市”列和“国家”列。当用户单击按钮时，JavaScript 函数 `hideColumn()` 会在表格中隐藏相应的列。您只需要指定要隐藏的列的索引即可。
该函数首先获取表格（使用 `getElementById()` 方法），然后获取所有行和单元格。如果单元格的数量大于要隐藏的列的索引，则将其样式设置为 `display:none`，从而隐藏该列。
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1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
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BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
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1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
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1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
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