it项目经理kpi考核指标

IT 项目经理的KPI（关键绩效指标）考核主要包括项目管理能力、团队合作能力、沟通协调能力和成本控制能力等方面。

首先，项目管理能力是IT项目经理的核心能力之一。这包括项目规划、进度控制、风险管理等方面。IT项目经理需要按时完成各阶段的工作，确保项目按计划进行。

其次，团队合作能力是IT项目经理必备的能力。他需要有效地领导和管理项目团队，促进团队成员之间的合作，确保团队整体目标的达成。

另外，沟通协调能力也是IT项目经理KPI考核的重要指标。他需要与团队成员、上级领导、客户进行有效的沟通，协调各方利益，解决问题，确保项目的顺利进行。

最后，成本控制能力也是IT项目经理KPI考核的重要方面。他需要在保证项目质量的前提下，严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

综上所述，IT项目经理的KPI考核指标主要围绕项目管理能力、团队合作能力、沟通协调能力和成本控制能力展开。通过对这些指标的考核评估，可以全面评价IT项目经理的工作表现和能力水平。