看板与Scrum协作实战：互补的敏捷工具

《看板与Scrum：相得益彰》是一本由Henrik Kniberg和Mattias Skarin撰写的书籍，旨在深入探讨敏捷项目管理方法中的两种核心实践工具——看板管理和Scrum。这本书分为两个主要部分，旨在帮助读者理解这两种方法的异同，强调的是理解和应用的灵活性，而非简单地比较优劣。 第一部分聚焦于看板和Scrum的对比。作者通过详细的解释，揭示了两者在概念上的区别，比如看板更侧重于可视化工作流程和限制工作在制品(WIP)，而Scrum则包含了迭代周期（Sprint）、冲刺计划会议（Sprint Planning）、每日站立会议（Daily Scrum）等明确的时间框架。作者提醒读者，工具本身并无绝对的好坏，关键在于如何根据团队的特定需求和项目特性选择合适的方法，灵活运用。 第二部分是案例分析，深入到实际场景中。作者描述了一个使用Scrum的组织如何将看板理念融入运维和支撑团队的工作流程中。这可能包括如何设计看板来跟踪服务请求、如何定期审查和优化工作流程，以及如何确保跨团队协作的顺畅。这个部分不仅展示了理论如何转化为实践，还提供了具体操作的指导，对于实际团队的管理者和实践者具有很高的实用价值。 本书的特色还包括Mary Poppendieck和David Anderson的序言，他们作为敏捷领域的知名专家，对看板和Scrum的理解和贡献无疑为读者提供了权威视角。此外，李剑的翻译和郭晓刚的审校确保了内容的准确性和流畅性。 《看板与Scrum：相得益彰》是一本适合敏捷团队领导者、项目经理、开发人员以及所有希望提高项目管理效率的读者阅读的资源。由于本书是由InfoQ中文站提供并免费在线发放，这使得更多人能够接触到这些宝贵的管理策略和实践经验，同时鼓励读者支持作者和出版商，参与InfoQ企业软件开发系列图书的持续学习和发展。这本书是一个深入了解和整合这两种敏捷工具的实用指南。