基于STM32的心电图仪设计：质量管理与进度计划详述

本资源是一份详细的质量管理计划，针对的是一个基于STM32的便携式心电图仪设计的软件项目。该设计是2010级软件工程3班的学生课程设计的一部分，具体到教务管理系统开发项目。项目的项目经理是李xx，发起人为山东科技大学教务处处长。 项目管理的核心部分包括以下几个方面： 1. 目标与范围：项目明确为教务管理系统开发，目标是在5个月内完成一系列任务，如需求分析、系统设计、界面设计和代码实现。阶段性目标设定了明确的时间节点，如在2013年3月31日前完成需求分析，4月10日完成系统设计等。 2. 质量管理计划：项目重视质量控制，制定了严格的度量标准，包括100%的合同履行，100%的功能性和非功能性需求满足，以及至少90%的用户满意度（学生、教师、教务管理人员和系统管理员）。质量核对表列出了详细的检查点，每个阶段都有专人负责核对并签字确认。 3. 进度计划：项目有详细的里程碑清单、项目进度网络图、进度表和日历，确保按计划推进。项目进度基准设定，以便于监控和调整。 4. 成本计划：项目预算包括活动费用估算及其支持数据，如费用基准和项目资金要求，以便合理分配资源。 5. 风险管理：项目团队识别了潜在的风险，并制定了风险登记表，预防措施以及应对可能的延期。 6. 采购计划：涉及采购文件的准备和评价标准，确保所需资源及时到位。 7. 配置管理计划：强调了产品的版本控制和变更管理，以保证软件的一致性和稳定性。 8. 资源计划：项目组织架构清晰，包括角色和责任划分，以及人员配备和管理。 这份质量管理计划展现了项目管理的严谨性和专业性，旨在确保便携式心电图仪的开发过程符合预期，同时满足用户需求和项目预算。通过执行这些策略，学生能够提升软件开发的规范性和项目管理能力。