工厂安全基础工作管理规范
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更新于2024-07-01
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“安全基础工作管理规范”是针对工厂安全管理的一份详细规范,旨在加强安全基层基础工作,规范各类安全管理活动,确保工厂的健康、安全、有序发展。该规范依据相关法律法规、规范和标准,强调了“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确了各级管理人员的安全责任。
1. 安全管理责任体系
规范指出,工厂实行总经理负总责的安全责任制,各部门负责人对其管辖范围内的安全工作负责。同时,强调了“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”以及“谁主管,谁负责”的原则,要求生产活动必须服从于安全需求。
2. 适用范围
此规范适用于公司的所有车间、部门和全体员工,确保每一位员工都了解并遵守安全规定。
3. 员工安全教育与培训
- 全员安全教育培训:厂部每年至少组织一次,车间每年至少两次,年初需制定培训计划并获得批准。
- 新入职员工:必须接受三级安全教育(厂级、车间级、班组级),并通过考核后才能上岗。新员工需完成至少8学时的厂级安全教育,通过考核后,凭《新(转岗)员工安全教育通知单》进入车间接受进一步教育。
- 转岗、借调员工:需重新进行安全教育。
- 新设备、新技术等“四新”应用:需进行专门培训。
- 车间级和班组级教育:新员工需接受至少8学时的安全教育,并进行考核,建立安全教育档案。
- 班组安全教育:对新员工进行岗位安全教育,填写记录并由班组长确认。
- 转岗员工:按新员工标准进行车间和班组安全教育,并建立教育记录。
- 教育记录管理:所有教育记录需有培训人员和受训人员签字,原件送交安监办存档,复印件车间保留。
4. 文件管理和宣贯
文件的填写、宣贯和报送应当规范,确保信息准确无误地传达,以实现有效的安全管理。
5. 现场联检、隐患整改和事故管控
定期进行现场联合检查,发现安全隐患立即整改,严格事故管理,确保及时有效地处理安全事故,防止事故扩大。
6. 考核与激励机制
建立安全考核和激励机制,以提高员工的安全意识和行为,促进安全生产文化的形成。
总结,这份“安全基础工作管理规范”全面涵盖了安全教育、责任划分、培训要求、文件管理、现场管理等多个方面,旨在构建一个完善的安全管理体系,确保企业安全生产。
2023-07-01 上传
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