工厂安全基础工作管理规范

“安全基础工作管理规范”是针对工厂安全管理的一份详细规范，旨在加强安全基层基础工作，规范各类安全管理活动，确保工厂的健康、安全、有序发展。该规范依据相关法律法规、规范和标准，强调了“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确了各级管理人员的安全责任。 1. 安全管理责任体系 规范指出，工厂实行总经理负总责的安全责任制，各部门负责人对其管辖范围内的安全工作负责。同时，强调了“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”以及“谁主管，谁负责”的原则，要求生产活动必须服从于安全需求。 2. 适用范围 此规范适用于公司的所有车间、部门和全体员工，确保每一位员工都了解并遵守安全规定。 3. 员工安全教育与培训 - 全员安全教育培训：厂部每年至少组织一次，车间每年至少两次，年初需制定培训计划并获得批准。 - 新入职员工：必须接受三级安全教育（厂级、车间级、班组级），并通过考核后才能上岗。新员工需完成至少8学时的厂级安全教育，通过考核后，凭《新（转岗）员工安全教育通知单》进入车间接受进一步教育。 - 转岗、借调员工：需重新进行安全教育。 - 新设备、新技术等“四新”应用：需进行专门培训。 - 车间级和班组级教育：新员工需接受至少8学时的安全教育，并进行考核，建立安全教育档案。 - 班组安全教育：对新员工进行岗位安全教育，填写记录并由班组长确认。 - 转岗员工：按新员工标准进行车间和班组安全教育，并建立教育记录。 - 教育记录管理：所有教育记录需有培训人员和受训人员签字，原件送交安监办存档，复印件车间保留。 4. 文件管理和宣贯 文件的填写、宣贯和报送应当规范，确保信息准确无误地传达，以实现有效的安全管理。 5. 现场联检、隐患整改和事故管控 定期进行现场联合检查，发现安全隐患立即整改，严格事故管理，确保及时有效地处理安全事故，防止事故扩大。 6. 考核与激励机制 建立安全考核和激励机制，以提高员工的安全意识和行为，促进安全生产文化的形成。 总结，这份“安全基础工作管理规范”全面涵盖了安全教育、责任划分、培训要求、文件管理、现场管理等多个方面，旨在构建一个完善的安全管理体系，确保企业安全生产。