中国CI热潮：淘汰竞争与企业转型

在中国，CI（Corporate Identity，企业识别系统）的兴起和发展与市场竞争紧密相连。自80年代末以来，随着中国经济的开放和市场的逐步成熟，企业意识到品牌建设的重要性，CI逐渐成为中国企业提升竞争力的关键手段。以下是中国CI发展的几个关键阶段： 1. **价格竞争阶段（70年代末至80年代初）**：改革开放初期，消费者追求的是价格低廉的商品，企业通过低价策略吸引消费者。 2. **质量竞争阶段（80年代中期）**：随着消费者收入增加，质量成为关注焦点，企业开始注重产品质量，国外品牌的影响力增大。 3. **品牌竞争阶段（80年代末至90年代）**：中国电视机等行业出现了品牌大战，如长虹和康佳等企业通过广告宣传和价格战提升品牌知名度。 4. **淘汰竞争阶段（90年代后期至今）**：进入21世纪初，市场竞争进入更为残酷的淘汰赛，大型企业通过市场份额的扩大挤压小型竞争对手，如长虹价格战导致行业格局重塑。 面对这一系列变化，企业必须应对来自国内外的竞争压力，制定相应的CI战略。首先，建立清晰的品牌定位，形成独特的视觉标识和统一的传播语言，增强公众对企业品牌的认知。其次，通过整合内部管理、企业文化以及产品设计，确保内外一致性，提高企业的整体形象。同时，利用现代传播手段，如网络营销、社交媒体等，强化品牌传播效果。 跨国公司如可口可乐、百事可乐等的进入也加剧了国内市场的竞争，迫使本土企业更加重视CI建设。在中国这样一个竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多品牌中脱颖而出，不仅需要优质的商品和服务，还需要强大的品牌形象和一致的传播策略。 因此，学习并实践CI理论，构建有效的品牌管理系统，成为企业在当今市场环境中取得成功的重要一步。这涉及到对消费者行为的理解、市场细分、品牌价值主张的提炼以及与目标受众的情感连接。只有在这些基础上，中国企业在未来的淘汰竞争中才能立于不败之地。