Microsoft Project 2007入门指南：项目管理实战与技巧

《项目2007教程》是一本深入讲解Microsoft Office Project 2007的实用指南，旨在帮助读者掌握项目管理这门实践与理论相结合的学科。本书针对初学者和即将进入项目管理领域的人士，通过第1章的入门，引导他们熟悉产品系列，理解项目管理工具如何优化任务执行。 该章节主要涵盖了以下几个关键知识点： 1. **产品认知**：首先介绍了Microsoft Office Project 2007的产品定位，它是项目管理工具箱的重要组成部分，适用于预测和控制组织内临时性项目的进度和结果。 2. **项目与日常运营的区别**：区分项目（如电影制作）与持续业务（如常规运营），强调了项目特有的临时性和独特性目标。 3. **项目计划基础**：讲解了如何确定项目的任务列表、执行顺序、责任人、成本预算，以及应对延期的策略，这些都是项目管理的核心要素。 4. **沟通与报告**：讨论了有效沟通项目详情的方法，对于关心项目的人员来说，清晰地传达信息至关重要。 5. **Microsoft Project 2007的使用**：详细指导如何在该软件中创建项目计划，包括任务和资源的分配，以及利用其格式化功能来组织和呈现信息。此外，还涉及了如何监控实际进度并与计划对比，以及在遇到偏差时的调整方法。 6. **新手引导**：对于初次接触项目管理的人来说，书中建议先阅读附录A，了解个人项目管理需求，然后逐步学习，确保以合适的方式规划和使用Project来建立稳健的项目计划。 7. **案例应用**：书中大量运用虚构的Southridge Video and Film Productions公司作为教学案例，使读者能够在实际场景中学习和应用项目管理知识。 通过本书的学习，读者不仅能掌握Project 2007的基本操作，还能提升项目管理的实际技能，为成功管理各类项目奠定坚实的基础。