广播电视学问竞赛试题与解答
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"此文档是关于广播电视学问竞赛的试题及答案,涵盖了集团管控、组织架构、公司运营管理、创新战略以及人力资源等多个方面。" 在这些试题中,我们可以提炼出多个与IT行业相关的知识点: 1. 集团管控管理:集团管控管理手册的编制遵循系统性、权责明确和包涵性原则,这反映了企业在组织管理和流程设计时,应注重整体协调、责任清晰和全面考虑,以确保业务的高效运行。 2. 组织架构:省公司未来可能会设立技术投资公司、工程建设公司、电视运营管理公司和网络资源运营管理公司等子公司,这体现了企业根据业务需求进行专业化分工,以提高运营效率和服务质量。 3. 合规与合理:在公司管控制度制定和管控活动中,强调合标、合规、合理原则,意味着企业必须遵循法规、行业标准,并在业务决策上兼顾合理性,以避免法律风险并保持良好的商业道德。 4. 集团管控体系:追求定位明确、分工协作、管控有力和沟通畅畅的集团管控体系,表明企业致力于构建协同工作的组织结构,以促进信息流通和决策效率。 5. 创新战略:企业重视市场机制创新、技术与产品创新以及社会资源引进消化吸取再创新能力,旨在通过创新推动业务增长和提升竞争力。 6. 资本运作与资源整合:鼓励使用资本杠杆,通过合作与投资实现资源、市场、人才和技术的优化配置,用存量换增量、用资源换资本,旨在通过各种手段扩大业务规模和影响力。 7. 产品转化与应用创新:支持智能终端应用实体商品的开发和市场推广,如内置芯片一体电视机、网络接收电视机、新型高清机顶盒和新型遥控设备,这体现了企业对新技术和创新产品的重视。 8. 人才引进与培养:积极引进和储备高级创新人才,建立多元化的人才引进制度,如设立博士工作站,旨在打造一支高技能、创新性的团队,以推动企业持续发展。 这些知识点体现了在IT行业中,企业如何通过管理策略、组织架构调整、技术创新和人才培养来应对市场竞争,推动自身成长和发展。这些理论和实践对于理解广电行业的运营模式以及现代企业管理具有重要意义。
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