联想收购IBM PC业务深度解析:机遇与挑战的双重赌博

版权申诉
0 下载量 88 浏览量 更新于2024-06-20 收藏 1.26MB PDF 举报
"联想收购IBM PC业务案例分析报告详细探讨了一桩在2004年引发全球关注的商业事件。该报告指出,联想集团与IBM经过长达13个月的谈判,最终于2005年达成协议,联想斥资12.5亿美元收购IBM的个人电脑业务。这次收购使得联想一跃成为全球PC市场排名第三的企业,仅次于戴尔和惠普,同时,新成立的公司总部设在纽约,标志着联想成功进入国际市场。 这场收购对于联想来说是一个重大战略决策,掌门人柳传志将其形容为一场收益与风险并存的豪赌。IBM,作为全球最大的信息技术解决方案提供商,成立于1911年,拥有超过30万员工,业务遍布160多个国家和地区。2000年,IBM的全球营业收入已超过880亿美元,且在超级计算机领域占据领先地位。IBM最初业务为商用打字机,随后发展到文字处理机和计算机服务,展示了其深厚的技术底蕴。 此次并购不仅使联想得以利用IBM的品牌和技术优势,扩大市场份额,还为其带来了国际采购、运营和销售网络的提升。然而,业界对此评价不一,有人赞赏联想抓住了全球化机遇,有人则担忧这种大规模扩张可能带来的风险。无论如何,这起收购案是中国企业在国际化道路上的一次重要里程碑,对于联想和整个中国IT行业都产生了深远影响。"