Project教程：从入门到精通的工作日历设置

"本教程是关于Microsoft Project的使用，旨在帮助用户从入门到精通，了解如何设置工作日历并有效地管理项目。教程涵盖了计划分类、项目计划编制控制流程、软件应用以及Project的功能和特点。" 在项目管理中，设置工作日历是至关重要的一步，因为它定义了项目的有效工作时间和非工作时间，从而准确地计算任务的持续时间。在"Project-教程——从入门到精通"中，我们了解到Project提供了多种计划类型，如投标计划、公司节点计划、项目主计划、部门内部计划、主要资源计划和人力工时计划，以适应不同项目管理需求。 投标计划是在信息不完整的情况下，基于公司资源和历史经验制定的初步计划。公司节点计划则汇总了所有项目的节点，便于高层决策。项目主计划详细规划了从合同签订到项目交付的各个阶段。部门内部计划进一步将主计划分解到各部门，而主要资源计划关注的是大型设施的使用，以避免项目冲突。人力工时计划则关注人力资源在不同阶段和专业上的分配。 项目计划编制控制流程涉及多个关键节点，如合同签订、设计阶段、施工、调试直至交船。在这个过程中，MS Project作为核心工具，用于编制主计划、建立任务逻辑关系，并进行计划的追踪、分析和更新。Excel则辅助进行进度计算和生成进度曲线。 对于MS Project的使用，教程将其技能分为五个层级：刚刚开始接触、入门、初级、中级和专家。基础操作包括熟悉软件界面，如标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏和状态栏。进阶功能包括任务和资源的配置、进度追踪、报表输出，以及更复杂的自定义字段和VBA简单编程。 Project的功能主要包括项目计划制定、任务资源配制、进度追踪分析和报表输出。其工作界面友好，用户可以通过菜单栏访问各种命令，工具栏提供快捷方式，编辑栏用于输入和查看数据，视图栏允许切换不同的显示方式，以适应不同的项目管理需求。 通过这个教程，无论是初学者还是有经验的项目经理，都能提升在Project中的操作技能，更好地管理和控制项目进度，确保资源的有效配置，从而提高项目执行的效率和成功率。