企业信息化与流程再造：关键原则、成功实施方法与思考（20-40字）

本文主要介绍了《流程再造与企业信息化-2》PPT的内容，以及针对这些内容的总结描述。该PPT共包含五个部分的内容，分别是关于企业信息化的几点思考、流程再造与企业信息化的关系、流程再造的原则、流程再造的内容和方法、以及BPR的实施成功的关键。 第一部分是关于企业信息化的几点思考。作者指出，在当今的商业竞争环境下，企业要想生存和发展，必须进行信息化的改革。没有信息化将导致企业的淘汰，而过度的信息化又可能使企业陷入危机。鉴于这种情况，企业需要进行合理的信息化规划和落地，以实现企业的可持续发展。 第二部分是流程再造与企业信息化的关系。作者指出，流程再造是企业信息化的重要环节，它着重于对企业业务和流程的整体优化和重构。通过流程再造，企业可以实现业务效率的提升、成本的降低以及整体竞争力的增强。因此，流程再造与企业信息化的关系紧密相连，两者相辅相成。 第三部分是流程再造的原则。作者提出了几个流程再造的原则，包括顾客为导向、全局优化、全面变革、标准化流程、信息化支持等。这些原则对于企业进行流程再造具有重要的指导作用，能够确保流程再造的有效性和可持续性。 第四部分是流程再造的内容和方法。作者详细介绍了流程再造的具体内容和方法，包括业务流程的分析和优化、信息系统的建设和应用、人力资源的培养和调整等。通过这些内容和方法的实施，企业可以实现整体业务的协同和高效，提高企业的运营效率和管理水平。 最后一部分是BPR的实施成功的关键。作者指出，BPR的实施过程中需要注意的几个关键因素，包括领导层支持、组织文化转变、团队协作和沟通、项目管理和控制等。这些因素对于BPR的成功实施具有重要的影响，能够有效地推动企业的流程再造和信息化工作。 综上所述，《流程再造与企业信息化-2》PPT的内容涉及到企业信息化的思考、流程再造与企业信息化的关系、流程再造的原则、流程再造的内容和方法、BPR的实施成功的关键等方面。通过对这些内容的学习和理解，可以帮助企业更好地进行流程再造和信息化工作，提高企业的竞争力和市场地位。同时，也能够使企业更加重视流程再造和信息化的重要性，为企业的可持续发展奠定良好的基础。