软件项目管理：课后习题解析与重点概览

"该资源包含了软件项目管理课程的课后习题答案，涵盖了选择题、填空题、简答题和设计题，旨在帮助学生复习和理解软件项目管理的关键概念和实践。" 一、选择题解析 1. 项目通常具有临时性、独特性和目标导向性。选项A和B符合这些特性，而D是日常运营工作，E是一个职责而非项目。因此，正确答案是A、B、C。 2. 项目的利益干系人包括所有受项目影响或能影响项目的人或组织。A、C、D、E、F都是典型的利益干系人。B作为竞争对手，虽然可能关注项目，但通常不在直接参与之列。所以正确答案是A、C、D、E、F。 3. ISO9003是关于最终检验和试验的质量保证模式标准。其他选项与不同的ISO9000系列标准有关，但不是针对最终检验和试验。 4. 软件项目的特点包括不确定性大、需求变化频繁、依赖性强等。C选项提到的“项目需要的原材料较多”不是软件项目特有的，因此排除。正确答案是B、D、E。 5. PMBOOK中项目人力资源管理包括人力资源规划、团队组建、团队发展等，不包括招聘人员，因为招聘通常属于组织内部人力资源部门的职责。正确答案是A、B、D。 6. 项目团队在项目结束后解散，体现了项目的临时性。正确答案是C。 7. 增强团队凝聚力属于人力资源管理领域，但在PMBOOK的九大知识领域中，它更倾向于与沟通管理和团队建设相关。正确答案是D。 8. 项目管理的基本要素包括成本、范围、时间和质量。其他选项如组织、客户满意度、风险等也是重要的，但不构成基本要素。正确答案是A。 9. 项目的成功主要依赖于进度、成本控制、质量和客户满意度。正确答案是A和B。 二、填空题 1. PMBOOK中的九个知识领域包括：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理以及整体管理。 2. 软件项目的核算方式通常有业务负责制、有限责任制和项目外包制。 3. PMBOOK中项目范围管理的过程包括启动、范围规划、范围定义、范围核实和范围变更控制。 三、简答题（由于篇幅限制，仅提供简要介绍） 1. CMM的五个级别（初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级）分别对应组织过程能力的逐步提升，从无序到有序，再到持续改进的过程。 2. 业务负责制下，项目费用由具体业务部门承担，项目责任明确，有助于提高效率，但也可能导致资源争夺和部门间的协调问题。 3. 我国软件项目管理现状特点是：管理水平参差不齐，风险意识较弱，标准化和规范化程度有待提高，以及客户需求把握不准确等。 四、设计题 1. 组织篮球赛的计划与安排需考虑比赛规则、参赛队伍、赛程安排、场地、裁判、宣传、安全保障、后勤支持等方面，确保比赛的公平公正和观众的参与度，以实现良好效果。 以上是对软件项目管理课后习题答案的部分解析，涵盖关键知识点，如项目特性、利益干系人、质量标准、项目管理要素、CMM模型、项目核算方式、范围管理以及项目组织与管理的实践应用。这些内容对于理解和掌握软件项目管理的基础理论和实践操作具有重要作用。