Project教程：从入门到精通-工作日历设置

"本教程是关于Microsoft Project的使用指南，旨在帮助用户从入门到精通，了解如何设置工作日历并进行项目管理。" 在项目管理中，Microsoft Project是一款强大的工具，尤其对于PMP（项目管理专业人士）来说，它是不可或缺的。设置工作日历是项目计划的关键步骤之一，它定义了哪些日期是工作日，哪些是非工作日，以及工作时间的规律，这对于准确计算项目进度至关重要。 首先，理解计划分类是很重要的。投标计划是在项目信息不完全时，基于公司资源和历史经验做出的大致规划。公司节点计划汇总了所有项目的节点，供高层决策参考。项目主计划详细涵盖了从合同签订到项目交付的所有阶段。部门内部计划则进一步细化，将主计划分解到各个职能团队。主要资源计划关注的是关键设施的使用，如船坞，以避免项目间的冲突。人力工时计划则涉及各项目在不同专业阶段的人力分配。 项目计划的编制通常遵循一定的流程，例如，从合同签订开始，经过设计、施工、采购、生产和调试等阶段，直到最终的交船。在这个过程中，使用多种工具，如MS Project用于主计划编制和跟踪，Excel则常用于计算进度和绘制进度曲线。 在Project中，用户可以按照初学者、初级、中级、高级和专家五个层级来提升技能。基本操作包括任务的安排、资源分配、进度跟踪以及使用VBA进行简单编程。Project的主要功能集中在项目计划制定、任务与资源配置、进度追踪分析以及报表输出。其工作界面由标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏、状态栏、数据编辑区和视图显示区等组成，每个部分都有其特定的作用，如标题栏显示当前的程序和文件，菜单栏提供各种功能选项，工具栏提供了快捷操作，而视图栏则允许用户选择不同的视图来查看和管理项目信息。 掌握Project的使用技巧并结合行业经验和专业知识，能够有效地进行项目管理和计划控制，从而提高工作效率和项目成功率。通过本教程的学习，你可以逐步提升在Project中的操作水平，实现项目管理的专业化。