2021年PMP项目管理专业人士考试大纲更新

“PMP考试大纲.pdf - 项目管理考试大纲，考试大纲” PMP（项目管理专业人士）认证是由项目管理协会（Project Management Institute, PMI）颁发的一项全球认可的项目管理专业资格证书。2021年1月2日更新的PMP考试内容大纲旨在确保考试内容与当前项目管理领域的最佳实践和知识保持一致。以下是对大纲内容的详细说明： 1. **前言** PMI的PMP认证遵循教育和心理测试的标准，确保其专业认证的公正性和可靠性。通过“角色界定研究”（Role Delineation Study, RDS）或“工作任务分析”（Job Task Analysis, JTA），PMI确定了项目经理在实际工作中所需的知识和技能，这些构成了考试内容的基础。 2. **领域划分** PMP考试内容大纲分为三个主要领域： - **领域一：人员 (People)** 这个领域聚焦于领导团队和管理干系人期望。它涵盖了建立高效的团队动态，管理团队成员的性能，解决冲突，以及培养跨文化沟通和协作的能力。此外，还包括了激励和培养团队成员，以及理解和管理干系人的需求和期望。 - **领域二：过程 (Process)** 过程领域关注的是规划、执行和控制项目的各个阶段，包括范围、时间、成本、质量、采购、风险和沟通管理。这部分考核项目经理如何运用项目管理知识体系（PMBOK Guide）中的工具和技术来实现项目目标，以及如何在整个项目生命周期中进行变更管理和持续改进。 - **领域三：业务环境 (Business Environment)** 这一部分强调了项目管理与组织战略的连接。考生需要理解组织的结构、文化和治理，以及它们如何影响项目。同时，包括对行业知识、合规性要求以及技术趋势的理解，以确保项目符合组织的战略目标并实现价值交付。 3. **驱动因素** 大纲中列出的驱动因素是影响项目成功的关键因素，可能包括技术环境、市场条件、法规和政策等。考生需要展示他们如何在这些驱动因素的背景下管理项目，以实现预期结果。 每个领域下又细分为多个任务，详细列出了项目经理在每个任务中应具备的知识和技能。通过全面覆盖这些领域，PMP考试确保考生具备全面的项目管理能力，能够有效地领导和管理各种规模和类型的项目。 总结来说，PMP考试大纲是项目管理专业人士准备认证考试的指南，涵盖了人员管理、流程实施和商业环境适应等关键方面，反映了项目管理实践中所需的知识、技能和责任。备考者需要深入理解和掌握这些内容，以便在考试中取得成功，并在实际工作中展现出专业水平。