信息系统项目管理师：可行性研究深度解析

"信息系统项目管理师知识点精华，涵盖了项目管理的核心内容，特别是项目可行性研究与评估的详尽探讨，是备考该资格认证的重要参考资料。" 在信息系统项目管理中，项目可行性研究与评估是决定项目是否值得投资和实施的关键环节。这一部分主要探讨了四个关键知识点：可行性研究的内容、步骤、初步可行性研究以及详细可行性研究。 首先，可行性研究包括对技术、经济、运行环境和社会法律等多个方面的深入分析。技术可行性关注项目开发的风险、人力资源、技术能力和物资可用性；经济可行性涉及支出与收益的计算，如一次性支出、非一次性支出、直接收益、间接收益以及投资回报率的分析；运行环境可行性则需评估用户单位的管理体系、工作习惯和人员素质等；法律可行性和社会可行性分析则确保项目符合法律法规，且能被社会接受。 其次，可行性研究通常分为初步可行性研究和详细可行性研究两个阶段。初步可行性研究主要衡量项目前途、关键技术以及需要进行的辅助研究，内容涵盖市场分析、设备投入、网络规划和项目设计等方面。详细可行性研究则基于更详尽的数据和信息，遵循科学、客观和公正的原则，依据国家政策、市场调研和相关技术资料，采用多种方法如经济评价法、市场预测法等进行深入分析。 详细可行性研究的方法中，投资估算法是一种常见方式，如指数估算法，它利用历史数据预测未来投资。此外，还可以通过比较项目的增量效益来判断其可行性。 整个可行性研究过程包括确定项目规模和目标、研究现有系统、建立新系统逻辑模型、方案导出与评价、推荐可行方案、编写报告及提交报告等七个步骤。这些步骤确保了项目决策的科学性和合理性，减少了潜在风险，提高了项目成功的可能性。 备考信息系统项目管理师时，对这些知识点的深入理解和掌握至关重要，它们不仅有助于考试，更能提升实际项目管理中的决策能力。