信息系统项目管理：配置管理与关键知识点串讲

本资源是一份针对软考信息系统项目管理师考试的项目管理知识串讲PPT，重点聚焦于配置管理部分。课程的主要目的是帮助考生深入理解项目管理的核心概念，并通过历年典型考题的分类分析，掌握解题策略。课程内容覆盖了项目管理的基础，如项目的定义——一次性、独特性、目标确定性以及渐进明细的特点，特别强调了信息系统项目的特殊性，如需求频繁变化、智力密集型和涉及众多组织和人员等。 在项目管理过程中，讲解了项目组织架构和项目管理过程，包括通过项目经理和项目组织运用系统理论和方法进行计划、组织、协调和控制，以实现项目特定目标。与运营管理相比较，项目管理强调的是一次性、临时性和独特性，而运营管理则是持续且重复的。 课程还详细讨论了项目生命周期的概念，指出了项目经理如何将项目划分为多个阶段以进行有效管理和控制，这样做的目的是为了降低不确定性，通过分阶段执行来应对项目的复杂性。项目生命周期被视为各个阶段的综合，每个阶段都有其明确的顺序关系。 在整个讲解中，课程会结合实际案例和历年考试真题，使考生能够将理论知识转化为实际应用能力，提升考试应试技巧。对于备考软考信息系统项目管理师的考生来说，这份PPT是不可或缺的学习资料，它帮助他们系统地掌握项目管理的配置管理部分，增强对考试的理解和信心。