人力资源部流程与岗位职责详解

"好东西人力资源部流程手册" 在《好东西人力资源部流程手册》中，主要阐述了人力资源部门的组织结构、岗位职责以及工作流程，并涉及了一些关键的规章制度。以下是手册中的主要内容： 一、组织结构与部门职能 1. 人力资源部负责制定公司的整体人力资源发展规划，包括人员招聘、培训、考核、奖惩、任免和储备。 2. 部门还负责修订和维护公司《管理手册》，确保政策和流程的合规性。 3. 设计和执行岗位职责、考评标准及考核体系，确保员工明确职责和评价标准。 4. 薪酬设计和制定，以及岗位编制管理，确保公平和激励性的薪酬体系。 5. 通过企业文化建设，如《大中视野》的发布，促进公司价值观的传播。 6. 社会保险的办理，确保员工权益得到保障。 7. 人事档案的管理，规范员工个人信息的存储和处理。 8. 设计、修改和完善业务流程及规章制度，确保公司运营的顺畅。 二、岗位职责 1. 经理：负责制定人力资源发展规划、薪酬设计、岗位编制管理，组织绩效考核，签订劳动合同等，并主导培训计划的制定和执行。 2. 副经理：在经理缺席时全面负责部门工作，协助经理进行日常事务。 3. 文员：处理文件管理、固定资产、电话沟通等工作。 4. 薪酬主管：负责工资奖金的计算与审核、新员工分配、离职手续办理等。 5. 招聘培训主管：制定招聘和培训计划，编写教材，组织考试，处理社会保险事务。 6. 档案主管：管理档案，维护人力资源软件，处理员工调配和合同存档事宜。 7. 组织结构主管：更新管理手册，提出组织优化建议，参与绩效考核调整和培训建议。 三、工作流程 1. 招聘流程：包括试工、上岗、试用期考核、转正等环节。 2. 员工管理：涵盖考勤、工资管理、内部调动、离职和请假。 3. 档案管理：包括档案的创建、更新和存储。 4. 培训管理：制定计划、设计课程、准备课程、反馈评估等。 5. 社会保险缴纳：确保员工的社会保障。 四、规章制度 手册第四章可能详细列出了公司的人事管理、行为规范等具体规章制度，但具体内容未给出，这部分可能涵盖了员工行为准则、考勤规定、晋升机制、离职程序等方面。 通过这份手册，公司能够系统地管理和指导人力资源的各项活动，确保人力资源工作的有序进行，同时也有助于提高员工的工作效率和满意度。