伟东集团项目施工管理手册：交底与责任指南

"《项目策划施工单位管理及交底手册》是为伟东集团制定的一份全面指导文档，旨在确保项目施工过程中的高效治理和合规操作。该手册的核心目标是规范项目策划、施工单位、监理单位、设计方、采招单位以及材料供应商之间的合作行为，以遵循国家法律、法规和集团的项目管理程序。 手册的主要内容包括： 1. 编制目的：手册的目的是为监理单位、承建商和供应商提供明确的指导，使其在项目实施全过程中了解并执行项目管理要求，同时作为评价合同履行情况的依据和日常工作的参考。 2. 适用范围：该手册适用于集团开发的所有项目，涵盖了项目建造、验收、物业移交和保修等阶段，确保流程的全程覆盖。 3. 定义：项目管理交底是项目经理组织的活动，通过此过程，项目经理向具体执行人员传达项目管理标准，并监督其在实际工作中执行。 4. 严格性：强调所有参与者必须严格按照合同和手册规定行事，当手册程序与集团最新工作程序冲突时，优先执行最新规定，以保持一致性。 5. 项目部职责：项目部除了自身按章操作，还负责监督其他合作方执行手册，必要时更新手册，并确保所有合作方理解和承诺执行。 6. 文件传递流程：手册还涉及到工程文件的传递管理，包括文件的编制、传递、归档以及责任人制度，确保工程文件的及时性、适用性和有效性，便于追溯。 通过这份手册，伟东集团确保了项目的顺利进行和质量控制，强化了各方的责任和沟通，促进了项目管理的标准化和透明化。对于所有参与项目合作的单位来说，理解和遵循此手册是必不可少的，以确保项目的成功实施和集团的管理期望得以实现。"