基于互联网的工程项目综合管理系统
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更新于2024-07-07
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"工程项目管理资料.doc"
工程项目管理是建筑行业中至关重要的组成部分,它涉及对项目的进度、质量、成本、材料和文档进行全面而有效的监控和管理。这个系统为开发商、承包商和监理机构提供了基于互联网的平台,使得这些关键环节可以在同一平台上进行在线处理。
系统概述:
1. 进度管理:系统支持生成和计算进度计划网络,通过Pert网络图直观展现项目进度,并能根据实际情况动态调整。同时,系统能够进行任务分解,从总体工程到作业工序的逐层细化,以便更精细地规划和跟踪。
2. 资源管理:系统结合进度计划计算资源需求,确保资源的合理分配和优化配置,同时具备物料需求计划功能,包括人工、材料和机械设备的需求统计。
3. 成本管理:基于进度计划,系统可以计算工程量和概预算,编制成本计划,并根据实际完成情况进行成本统计,对成本差异进行分析,当成本超出预算时发出预警。
4. 质量管理:系统协助制定质量控制计划,包括年度、月度和周计划,记录和评估现场施工质量,对质量控制点进行审核,分析质量对成本和进度的影响。
5. 协同工作:系统具备强大的协同工作机制,作业可以分级和分组管理,与合同对应,便于检索和管理。同时,与其他系统如财务、产品数据管理和合同管理系统的接口,实现信息共享。
系统特点:
- 进度、资源和成本的集成管理,使项目状态一目了然。
- 界面直观,操作简便,作业视图清晰,支持分级和分组。
- 支持多合同对应,清晰区分不同作业。
- 提供灵活的检索和强大的协同工作功能。
系统流程包括进度计划的生成与计算、任务分解、资源和物料需求计算、质量计划的制定与执行监控,以及成本的计划、统计和分析。物料管理则涵盖了需求计划的生成、成本计算和实际成本的统计,以便进行成本控制。
这个工程项目管理系统旨在提供一个全面、灵活且适应未来电子商务需求的解决方案,帮助用户有效地管理复杂的建筑工程项目,提升效率,降低成本,保证质量,实现项目的成功实施。
2024-02-03 上传
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