基于互联网的工程项目综合管理系统

"工程项目管理资料.doc" 工程项目管理是建筑行业中至关重要的组成部分，它涉及对项目的进度、质量、成本、材料和文档进行全面而有效的监控和管理。这个系统为开发商、承包商和监理机构提供了基于互联网的平台，使得这些关键环节可以在同一平台上进行在线处理。 系统概述： 1. 进度管理：系统支持生成和计算进度计划网络，通过Pert网络图直观展现项目进度，并能根据实际情况动态调整。同时，系统能够进行任务分解，从总体工程到作业工序的逐层细化，以便更精细地规划和跟踪。 2. 资源管理：系统结合进度计划计算资源需求，确保资源的合理分配和优化配置，同时具备物料需求计划功能，包括人工、材料和机械设备的需求统计。 3. 成本管理：基于进度计划，系统可以计算工程量和概预算，编制成本计划，并根据实际完成情况进行成本统计，对成本差异进行分析，当成本超出预算时发出预警。 4. 质量管理：系统协助制定质量控制计划，包括年度、月度和周计划，记录和评估现场施工质量，对质量控制点进行审核，分析质量对成本和进度的影响。 5. 协同工作：系统具备强大的协同工作机制，作业可以分级和分组管理，与合同对应，便于检索和管理。同时，与其他系统如财务、产品数据管理和合同管理系统的接口，实现信息共享。 系统特点： - 进度、资源和成本的集成管理，使项目状态一目了然。 - 界面直观，操作简便，作业视图清晰，支持分级和分组。 - 支持多合同对应，清晰区分不同作业。 - 提供灵活的检索和强大的协同工作功能。 系统流程包括进度计划的生成与计算、任务分解、资源和物料需求计算、质量计划的制定与执行监控，以及成本的计划、统计和分析。物料管理则涵盖了需求计划的生成、成本计算和实际成本的统计，以便进行成本控制。 这个工程项目管理系统旨在提供一个全面、灵活且适应未来电子商务需求的解决方案，帮助用户有效地管理复杂的建筑工程项目，提升效率，降低成本，保证质量，实现项目的成功实施。