敏捷开发日常跟进系列详解：燃尽图、看板与用户故事

"敏捷开发日常跟进系列是一系列深入讲解敏捷开发实践过程中日常活动的文章集合。这个系列涵盖了多个关键主题，如燃尽图、故事板、看板、每日站会、用户故事管理、MVC模式、开发与跟进以及验收标准。燃尽图，也称为Burndown Chart，是敏捷项目管理中的一种可视化工具，用于跟踪一个迭代周期内剩余工作量随时间减少的情况。它显示的是当前迭代内所有待完成故事的剩余工作时间总和，随着时间的推移，这个总和会逐日递减，反映了团队的进度。 在计划会结束后到评审会之前，敏捷团队会进行一系列的日常活动，例如团队的工作模型设定、预估会议，以及对用户故事的持续跟踪和管理。这些内容在之前的系列中已经有所介绍，但为了系统的理解，建议读者在阅读这个系列前，先参考火星人敏捷开发手册的2.29版，其中有相关的5页内容作为基础。 燃尽图的独特性在于它作为一种度量工具，直观地展示了团队的承诺与实际交付之间的对比，帮助团队了解进度和潜在风险。常见的燃尽图“指纹”包括：初期快速燃烧，可能因计划会议遗漏事项导致；开始时完美燃烧，但随着任务细节暴露，进度停滞；或者前期缓慢燃烧，但在接近完成时遇到未预见的挑战。 此外，系列中还会探讨敏捷开发中的MoSCoW法则，这是一种优先级分类方法，用于确定任务的完成顺序，确保关键功能优先得到实现。整体而言，这个系列提供了全面的视角，帮助敏捷团队有效地管理日常工作流程，提升协作效率和产品质量。"