企业战略设计与实施关键:从理念到市场
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更新于2024-07-02
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该资源是《企业发展战略设计与实施要务》的内容摘要,由专家雪峰主讲,出版自大学,包含24讲课程、VCD光盘、CD-ROM、磁带、文字教材和工具表单,定价1300元,赠送1200元公开培训课入场券。课程涵盖了企业发展战略的多个关键方面,旨在帮助企业设计并实施有效战略。
**第一部分:导论**
- 提出为什么需要战略,解释战略的重要性,并讨论当前环境下关注战略的紧迫性。
- 对战略课题进行分类和排序,以便企业明确战略焦点。
**第二部分:经营理念设计与实施**
- 强调经营理念作为企业方向的指导作用。
- 探讨经营理念的内容,说明其对企业的影响。
- 设计和实施经营理念的步骤,使理念深入人心,并培养卓越的战略领导人。
**第三部分:产品市场战略设计与实施**
- 分析内外部环境,运用SWOT模型评估市场状况。
- 推崇产品差别化战略,探讨有形和无形服务的差异化途径。
- 讨论产品开发战略,包括产品生命周期管理和延长生命周期的策略。
- 鼓励创新战略,包括技术创新和经营创新,遵循创新原则。
- 品牌战略的构建,包括品牌特征、产品品牌决策和企业品牌形象的塑造。
- 探讨多元经营战略,选择经营领域,以及进入新领域的策略。
- 考虑稳定与收缩战略,根据企业状况选择合适战略路径。
- 国际化经营战略,规划全球化进程,设计进军国际市场的策略。
- 多业务组合战略,利用业务组合矩阵进行战略决策。
- 多阶段发展战略,强调不同层面的规划、领导和管理。
**第五部分:组织变革战略**
- 强调组织变革的重要性,提出组织变革的战略思路。
- 再造核心流程,打破职能壁垒,优化业务流程。
- 重构组织体系,讨论不同组织结构类型和模式选择。
这份内容摘要涵盖了企业从战略规划到具体实施的全过程,包括了市场定位、产品差异化、品牌建设、多元化发展、稳定与收缩策略、国际化路径以及组织变革等多个维度,为企业提供全面的战略指导。通过学习这些内容,企业能够更好地应对市场竞争,实现可持续发展。
2021-10-21 上传
2021-09-18 上传
2023-09-13 上传
2023-04-26 上传
2023-04-05 上传
2024-09-11 上传
2024-09-11 上传
2024-09-11 上传
2024-09-11 上传
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