工时定额管理软件教程:企业修正系数应用解析

需积分: 29 23 下载量 76 浏览量 更新于2024-08-17 收藏 8.85MB PPT 举报
"企业修正系数-工时定额管理系统ppt教程" 工时定额管理系统是企业进行生产计划与成本控制的重要工具。在这个系统中,企业修正系数是一个关键的概念,用于调整由标准计算得出的原始工时值,以适应企业的具体生产环境和效率。公式为企业修正系数 = (定额标准计算出的原始值 × 标准修正系数 + 标准调整时间)× 分类修正系数 × 企业修正系数。通过调整这些修正系数,企业可以根据自身生产效率、设备状况、员工技能等因素,使工时定额更准确地反映实际工作需求。 这个PPT教程以10分钟快速教学的形式,为中国工程物理研究院机械制造工艺研究所的用户介绍了如何使用敬信工时定额管理软件的普及版。教程首先讲解了系统登录和主控台的使用,用户可以在系统设置中更改用户名和密码,主控台提供了多种操作入口,包括系统菜单、工具栏和主控台,以方便用户访问常用功能。 在产品管理和定额制定部分,教程详细介绍了四个主要步骤: 1. 新建企业订单或项目,这是制定定额的基础。 2. 建立订单下的零部件,并维护其基本属性,如材料、尺寸等。 3. 编辑工艺路线,这涉及到工种、设备和承制单位等信息的维护。 4. 制定定额,包括技术定额、经验定额和引用定额三种方法。 技术定额依赖于系统内置的标准,通过选择适用的定额标准、输入参数并计算出每个工步的工时,然后累加得到工序总工时。如果标准不适用,可以人工调整。经验定额则基于定额人员的经验直接填写工时,而引用定额则参考历史数据,可能需要进行一定修正。 此外,教程还提到了引用定额的步骤,包括预览和打印工艺文件,以及管理材料消耗。产品结构(BOM)的操作也得到了介绍,用户可以通过产品结构树查看和管理零部件的层次关系和状态。 定额计算器作为系统的一个重要工具,帮助企业快速计算工时,优化生产流程。通过深入理解和熟练运用这个系统,企业能够更有效地控制生产成本,提升生产效率。