禅道8.1管理员指南：任务管理与流程详解

"《完成任务-pan-os 8.1 管理员指南》详细阐述了禅道在项目管理中的具体操作流程。首先，从需求人员的角度来看，当遇到客户提出的不明确需求时，需求人员需在禅道的产品模块新建需求，并根据客户后续确认进行需求评审。若需求暂不开发，则将其搁置。当需求明确关联到某个项目时，如项目A，需在项目模块中搜索并保存，确保需求与项目的关联性。 对于明确在项目中的需求，可以直接在项目模块内新建，并且由于需求已确定开发，所以无需额外的评审步骤。接下来是项目经理的角色，他们负责模块管理和任务创建。对于迭代开发的任务，会新增模块并进行分类，以便更好地组织和跟踪工作。创建任务时，项目经理需要填写任务的所属项目、类型以及指派给谁，以便明确责任归属。 开发人员主要负责解决bug，包括在bug模块中提交问题、关联测试用例，以及按照规定格式确认和处理bug。测试人员则涉及测试版本的管理，如新建测试版本，创建和关联测试用例，包括批量操作，以及在发现问题时及时报告和追踪。 通用部分着重于任务的完成和还原，区分与项目开发直接相关的任务和非项目任务，以及文档的整理和上传。最后，禅道作为一款全面的项目管理工具，其高效的操作流程有助于团队协作，提高项目执行效率，确保项目的顺利进行。" 这份指南不仅提供了实际操作指南，还强调了团队成员之间的协作和信息流转的重要性，对于任何使用禅道进行项目管理的团队来说，都是一份实用且不可或缺的参考文档。