2009下半年信息系统项目管理师考试真题解析

"这是一份2009年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的信息系统项目管理师真题试卷。试卷包含了上午部分的75道选择题，每题1分，总分75分。考生需要按照指定的填涂规则在答题卡上作答，例如正确填写姓名和准考证号，并用2B铅笔填涂选择。试题涵盖了信息系统项目的各个阶段，如总体规划、系统分析、设计、实施和运行等。试卷还强调了结构化系统分析和设计的方法，以及管理专家系统在企业中的应用等知识点。" 在信息系统项目管理中，项目通常被划分为不同的阶段，以便于管理和执行。这五个阶段分别是： 1. 总体规划阶段：在这个阶段，项目的目标、范围和可行性被确定，通常会产出可行性研究报告，为项目的启动提供基础。 2. 系统分析阶段：此阶段涉及详细的需求收集和分析，以了解业务流程和信息需求，产出的文档可能包括需求规格书或系统需求说明书。 3. 系统设计阶段：基于分析阶段的结果，设计阶段创建系统的架构和详细设计，产出系统设计说明书，用于指导后续的开发工作。 4. 系统实施阶段：在这个阶段，实际的编码、测试和集成工作进行，以构建出满足设计要求的系统。 5. 系统运行和评价阶段：系统上线后，需要进行维护和支持，同时评估系统性能和效果，确保满足用户需求。 结构化系统分析和设计（Structured Systems Analysis and Design Method, SSADM）是一种自顶向下的方法，强调将复杂问题分解为更小、更易于管理的部分。这种方法有助于确保系统的逻辑结构清晰，易于理解和实现。 管理专家系统（Management Expert System）是为企业中的决策者和管理者设计的信息系统，它通常包含人工智能元素，能够帮助进行决策支持和规划。根据其服务对象，企业中的管理专家系统可视为面向决策计划的系统。 在信息系统的处理过程中，常见的活动包括数据采集、处理、存储和传输，而不包括的是对信息的“创造”。创造信息通常是指生成新的原始数据或见解，这通常是通过人类的创新思维或分析得出的。 这些真题内容反映了信息系统项目管理中的核心概念，包括项目管理过程、系统开发方法论、系统生命周期和信息系统的分类。对于准备信息系统项目管理师考试的考生来说，理解和掌握这些知识点至关重要。