场景革命：移动时代的人、货、场重构与数据分析

"《场景革命：人、货、场》探讨了互联网产品设计中的关键概念，特别是场景在连接人、货、场中的作用，以及如何利用新技术进行场景革命。书中强调了体验、链接、社群和数据在场景构建中的重要性，并介绍了互联网发展的三个阶段：流量时代、数据时代和场景时代。作者还讨论了垂直细分领域的策略，以及如何运用第一性原理和MVP（最小化可行产品）进行精益创业。" 在《场景革命：人、货、场》一书中，场景被定义为连接个体并形成独特体验和消费行为的纽带。这一连接不仅涉及消费者与商品的交互，还涵盖了人与人之间的社群关系。场景的构建基于移动设备、社交媒体、大数据、传感器、定位系统、人工智能和云计算等技术基础，5G时代的到来将进一步提升场景的效率。 互联网的发展经历了从PC时代到移动时代的转变，从平台型企业到垂直社群的演化。每个时代都有其代表性的信息获取场景，如PC代表办公室，手机代表碎片时间，电视代表客厅，汽车代表移动交通，电梯则代表写字楼。这些场景对应不同人群，影响着用户获取信息的方式，包括主动搜索、媒介推荐和口碑分享。 在产品设计中，垂直细分是一种策略，通过深入特定领域满足多样化需求。运用第一性原理，可以打破常规，重新构建场景化思维。垂直细分领域的八竿子理论强调关注上游和下游供应商、内容以及特定人群的需求。互联网B端产品主要服务于企业或组织，目标是解决经营管理问题，提高效率，降低成本，控制风险。 精益创业提倡使用MVP来验证产品是否真正满足市场需求。MVP允许创业者以低成本快速试错，不断接近有效解决方案，避免投入大量资源开发可能不被市场接受的产品。这一理念强调了对真实需求的探索和验证，而非仅依赖于假设。 《场景革命：人、货、场》深入剖析了在互联网时代如何通过场景创新来设计和优化产品，以及如何运用精益创业原则进行有效的产品验证和发展。这本书对于产品设计师和创业者来说，提供了宝贵的指导和思考框架。