成都沙河外滩商业运营策略

"成都新天地商业项目全程运营方案.pptx" 该文件提供的是一种针对成都新天地商业项目的全方位运营策略，旨在通过专业策划和管理确保项目的成功。以下是对这份提案的关键知识点的详细阐述： 1. 全程营销推广：此方案强调了从项目初期到后期的全链条营销推广的重要性，包括品牌形象塑造、包装设计、业态规划和商家招商等各个阶段的策略制定和执行。 2. 商业业态规划实施：为了应对市场竞争，项目需依据市场动态进行业态调整，确保商业形态始终与市场需求相匹配，以促进商家的发展和投资者的回报。 3. 全程商家招商服务执行：商家的引入和保留是商业项目成功的关键。方案提出通过专业服务吸引并留住高质量商家，为项目注入活力，增强其竞争力。 4. 核心定位理念：项目建议将“城东沙河核心商业版块”作为项目的核心竞争力，打造具有第一品牌路线的“城东外滩文化中心”，以独特性吸引消费者和投资者。 5. 业态可塑性：在不同市场阶段，通过专业经营管理公司的指导，进行适时的业态调整，以适应市场变化。 6. 营销背景分析：方案深入剖析了项目背景，包括项目性质、盈利重点、区域发展状况、投资环境以及项目自身的问题，如规划设计缺陷，为策略制定提供依据。 7. 重要营销命题：强调了“商”与“铺”的关系（商户的市场生命力对商铺销售的影响）、招商时机选择（头羊突破策略）、商铺产权销售时机（开业与销售的衔接）以及商业经营推广对项目价值的提升（经营决定商业地产价值）。 8. 项目整合营销推广方案：方案分为销售目标体系、销售模式定位、品牌推广定位和营销推广策略四大体系，详尽规划了从目标设定到具体操作的每一步。 这个方案综合考虑了商业项目的诸多方面，从定位到执行，全面展现了商业地产运营的专业性和复杂性。通过这样的策略，项目有望在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，实现可持续发展。