INAX伊奈2017电商全年运营策略与目标：整合营销与渠道升级

INAX伊奈是一家专注于家装领域的专业品牌，其电商运营全年规划策略着重于把握行业发展趋势，以实现业绩增长和品牌深化。2017年的关键点在于强化与电商平台的合作关系，如天猫，以确保更多的资源支持和活动曝光。内容营销和移动化社群化O2O战略被赋予了重要地位，因为这有助于提升用户体验，解决商品运输、安装等环节的问题，并促进线上线下会员的融合。 整体运营策略方面，2017年INAX伊奈的目标包括： 1. 流量驱动：通过精细化营销和个性化策略，提高流量转化率，优化商品分类导航，设计吸引用户的商品展示页面，以引导流量有效转化。 2. 商品与渠道：重点关注商品结构和 SKU 管理，利用商品体验来提升老用户忠诚度。整合天猫、京东旗舰店等多渠道资源，统一管理并发挥各自优势，例如天猫旗舰店作为主要的官方销售渠道，京东旗舰店则作为补充，同时保持价格、活动的一致性。 3. CRM与市场活动：实施CRM（客户关系管理）策略，通过双十一等市场活动，促进用户回购。内容营销是关键，通过分享和传播有价值的内容来增强品牌影响力。 4. 店铺迁移与装修：计划于2017年转店至新的家居旗舰店，这个过程涉及与平台的密切沟通，如提前约见小二，提交特批材料，确保在系统层面的顺畅过渡。店铺装修和新品上线将在转店期间同步进行，预计耗时约两个月。 5. 服务优化：老产品详情页更新，客服、仓储和物流的无缝衔接，确保服务质量，同时进行客服培训，提升整体购物体验。 6. 风险控制：规划中考虑到了干扰因素，店铺上线时间以实际为准，保持灵活性以应对可能出现的问题。 通过这样的全面布局，INAX伊奈旨在通过电商运营策略的调整，抓住无线增长的机遇，应对挑战，实现2017年的3000万销售目标，打造一个高效且用户友好的在线购物环境。