汽车零部件开发流程解析

"本文档详细介绍了汽车OEM零部件的开发流程，从项目企划到产品设计与开发，涉及多个关键步骤和操作规程，确保产品质量和开发效率。" 在汽车行业中，OEM（Original Equipment Manufacturer）零部件开发是制造高质量汽车的核心环节。这个过程包括了项目的初期规划、能力评估、外观设计、项目输入以及产品设计与开发等多个阶段。 1. 项目企划 在项目企划阶段，首要任务是明确产品开发的方向和品质标准。这包括： - 明确客户要求：通过客户信息表收集品质和开发信息，由GCM（Global Customer Management）传递给CQS（Quality System）确认，再交由RD（Research and Development）部门。客户的新产品信息需同时以邮件形式通知RD。 - 概念企划与评审：确定开发事项和要求，进行新产品企划评审，并完成《新产品企划评审书》。 2. 评估能力 这一步骤评估公司是否具备开发和生产能力，涉及固定设备、人力资源和时间需求的审核。 3. 外观图设计与确认 ID设计师负责设计外观图，经客户确认或ID主管审核，最终由总经理批准。外观图需经过多次确认，确保符合设计要求。 4. 项目输入 在项目输入阶段，需落实产品开发信息并制定详细项目计划： - 落实信息：通过《新产品策划表》记录并分发给相关部门，参与人员需评审和确认。 - 制定计划：编制《项目进度表》，确保所有团队成员对项目进度有清晰了解。 5. 产品设计与开发 - 产品设计：包含设计风险评估和预防措施，由工程师负责，主管审核。 - 设计评审：确保设计符合功能、安全和法规要求。 - 制定PPAP（Production Part Approval Process）需求：这是汽车行业中确保零件质量的重要步骤。 - 外发零件需求：确定需要外包的零部件，与供应商合作确保质量。 整个OEM零部件开发流程强调了规范性、控制性和协同性，确保从项目启动到产品生产的所有环节都遵循既定的标准和流程，以打造出既美观又性能卓越的汽车产品。每个阶段都有相应的表单和审批流程，确保信息的准确性和一致性，同时也有助于追踪和改进项目的进展。