清晖PMP讲义第1-7章：SMART原则与项目管理过程详解

清晖-PMP讲义标准版V1.6包含了项目管理专业人员（PMP）考试的全面准备内容，该讲义覆盖了PMBOK® Guide 5th Edition 的核心知识。第1-7章分别探讨了项目环境与整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理和沟通管理，强调了SMART原则的应用，即目标应具备：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关（Relevant）以及规定的时间（Time-bound）。 课程结构分为两个阶段：第一阶段是正课学习，按顺序讲解项目管理的基础和关键领域，每天涵盖多个章节，并在每节课后进行精读和重点复习。第二阶段是冲刺阶段，包括模考和讲解，帮助学员熟悉考试形式和节奏。 学习要求十分严谨，建议考生在备考期间保持空杯心态，至少阅读PMBOK三遍，按照课前泛读、课后精读和针对薄弱点的重点阅读。理解并掌握47个项目的管理过程及其ITTO关键内容至关重要。此外，良好的考勤记录、完成课后作业、模拟测试以及小组学习也是提高考试效率的关键。 备考经验分享表明，大部分考生的学习成果来源于正课学习、单元测试、模拟考试和额外题库，而预习和复习的比例相对较低。清晖提供了丰富的学习资源，如在线学习交流群、学习社区论坛以及微信答疑服务，帮助学员解决学习中的问题。 考试采用纸笔形式，中英文对照，时间为4小时，考试日期主要集中在每年的3、6、9月和12月。考试内容涵盖五个过程组，即启动、规划、执行、监控和收尾，每个过程组都有相应的比例。考试由200道单选题构成，其中25道是预备题，不影响最终成绩。通过考试的标准是在175道计分题中答对106道。 选择清晖的PMP课程，考生将系统地掌握项目管理知识，提升自身在项目管理领域的专业素质，为顺利通过PMP考试做好充分准备。