企业社会责任下双渠道供应链的协调策略与影响分析

本文以"考虑企业社会责任的双渠道供应链协调"为主题，由王旭、张胜男等学者合作完成，发表在中国科技论文在线上。他们针对由单个制造商和单个零售商构成的双渠道供应链进行了深入研究。在探讨的核心问题中，作者假设供应链的两个组成部分——制造商和零售商都积极履行企业社会责任（CSR）。 论文首先分析了两种决策模式下的定价策略：分散决策模型和集中决策模型。在分散决策模式下，每个渠道成员根据自身的利益独立进行决策，而在集中决策模式下，决策权力被集中在一个中心节点，通常是为了提高整体效率和协调性。通过比较这两种模型下的利润表现，作者试图揭示企业在承担社会责任的同时如何平衡经济利益。 研究者着重研究了制造商是否应开通网络直销渠道的问题，并提出了相应的条件。这涉及到在社会责任背景下，企业如何通过战略调整优化其市场覆盖和盈利能力。为了达成供应链的协调，论文提出了一种批发价折扣契约机制，该机制旨在通过价格激励来促使零售商配合制造商的策略，共同提升整体业绩，使之接近于集中决策模型的理想状态。 接着，论文通过数值算例进一步探讨了渠道成员对企业社会责任关注度的影响，这可能体现在定价决策的敏感性和合作意愿上。通过对不同情况下定价策略和利润的对比分析，作者证明了批发价折扣契约对于实现双渠道供应链的协同效应是有效的。 文章的关键领域包括管理工程、双渠道供应链、企业社会责任、批发价折扣契约以及渠道协调。这些概念和技术在实践中对于企业制定可持续发展的供应链策略具有重要的参考价值，尤其是在全球化竞争加剧和社会期望不断提高的今天，企业需要更加注重社会责任，同时保持经济效益。这篇论文为企业和社会责任融入双渠道供应链管理提供了实用的理论指导和实证证据。