韦尔奇与乔布斯：打破常规的CEO管理典范

在"robbin谈管理：我敬佩的3位CEO管理者"这篇文章中，作者重点介绍了两位杰出的CEO——杰克·韦尔奇和史蒂夫·乔布斯。首先，杰克·韦尔奇作为通用电气（GE）的前CEO，以其惊人的领导力和雷厉风行的风格著称。在他的20年任期里，GE经历了持续的30%年增长率，公司市值曾一度跃居全球第二。韦尔奇的管理理念强调快速决策与执行，他在并购与业务调整上表现出超乎寻常的速度，如短时间内完成大规模并购，这不仅展现了他对变革的决心，也要求团队高效行动。他的胆识和勇气体现在对内部官僚体制的挑战上，通过一系列大胆的决策，如出售非核心业务和推动战略转型，不断重塑GE。 韦尔奇的打破常规之处在于，他试图将小公司的活力和灵活性注入到大企业中，使GE保持竞争力。他提倡的是创新和突破传统思维，即使面对庞大的组织，也能保持灵活性。这一点在《Winning》一书中尤为突出，该书对于小型团队管理者来说同样具有启发性，表明了他的管理策略并不受限于公司规模。 其次，文章提到了苹果的前CEO史蒂夫·乔布斯，虽然没有详述，但可以推测乔布斯的影响力同样巨大。乔布斯以其独特的设计哲学、追求完美以及对用户体验的极致关注闻名，他的领导风格可能同样强调创新、颠覆性和对细节的执着，这些都是现代商业世界中备受推崇的管理特质。 作者从韦尔奇和乔布斯的管理实践中提炼出的核心要点包括：快速决策与执行、打破常规、胆识与勇气、以及对公司文化的重塑。他们的故事对任何管理者来说都是宝贵的学习资源，无论是在大公司还是初创企业，都能从中找到提升自身领导力和推动组织变革的启示。