二建继续教育考试重点：项目管理与绿色建筑

"二建继续教育考试题借鉴.pdf" 这篇文档主要涵盖了二级建造师继续教育考试的相关试题，涉及项目管理、建筑理念、工程管理模式、绿色建筑、管理本质、组织结构、监理工作、工程造价管理、基础设施融资模式等多个方面的知识点。 1. 项目总控是一种结合了企业控制论发展的新型组织模式，其服务对象通常是项目的最高决策层，旨在确保项目的高效运作和决策支持。 2. 管理的本质是协调，而非简单的组织或控制，协调能够整合资源，推动各个部门和人员协同工作，实现组织目标。 3. 绿色建筑强调可持续发展理念，注重节能、环保，同时追求经济性和社会效应的平衡。 4. 建设工程项目管理的灵魂是创新，它要求在组织、协调和控制的基础上，引入新的思路和方法，推动项目的发展和进步。 5. 组织结构的合理性对于组织能否有效运行并实现目标至关重要，合理的结构能促进沟通和协作，提高工作效率。 6. 监理工程师在面对变化时，应适时变革管理方式以适应项目需求，提高监理工作的效率和效果。 7. 工地开工前的第一次工地例会，需要明确签证要求和造价管理规定，并由项目经理签字确认，确保施工单位了解并遵守相关规定。 8. 在BOT模式中，契约企业在特许期结束后通常将所建基础设施无偿移交给政府；而在BT模式下，政府利用非政府资金进行基础非经营性设施的建设。 9. BOT和BOO模式的共同之处在于它们都利用私人投资来承担公共基础设施项目，但BOO模式下，项目所有权可能不交还政府，而是由私营企业继续运营。 10. 成本控制的动态资料包括进度报告和工程变更与索赔资料，这些信息对于实时调整成本策略至关重要。 11. 风险管理的第一步是风险识别，即确定可能影响项目的风险因素，以便后续进行风险分析、评估和应对。 12. 施工风险管理中的风险识别包括确定风险因素，而风险分析则涉及评估风险发生的概率和可能的损失。 13. 某混凝土工程的全费用综合单价计价方式，是基于直接费计算的，这在工程造价管理中是常见的一种计价方法。 这些知识点涵盖了项目管理的多个核心领域，对于准备二级建造师继续教育考试的考生来说，具有很高的参考价值。