CMMi软件质量管理体系详解：敏捷开发与3级实践

《全套CMMi软件质量管理体系.pdf》是一份由XX软件有限公司研发部在2010年12月编写的内部文件，旨在建立和实施公司的软件质量管理框架。该体系主要依据CMMI（软件能力成熟度模型集成）框架，结合公司的多年经验和敏捷开发方法——SCRM，以提升软件过程能力，确保产品质量，从而达成商务目标。 第一部分，总则，详细阐述了体系的实施背景和目的。CMMI-DEV虽然被广泛认可，但它在技术开发过程的深入描述上有所欠缺，对于软件开发来说，技术开发过程通常占据主导地位。因此，文档提出针对公司实际和经验，构建一个以CMMI 3级为基础，兼顾敏捷开发的软件过程管理体系，确保软件开发过程达到CMMI 3级的标准。 第二篇涉及项目管理，包括立项、结项、项目计划、监控、风险管理以及需求管理等环节，强调了在技术开发占主导的背景下，项目管理的重要性并不亚于技术本身，需要与技术开发紧密结合，以确保项目的顺利进行。 第三篇着重于技术实现过程，包括技术预研、SCRUM过程、用户验收和技术评审，这些步骤确保了产品的技术质量，同时也遵循了敏捷开发的原则，以适应快速变化的需求和环境。 第四篇则是支撑过程，如配置管理、质量保证、培训管理和服务与维护，这些都是保障软件质量持续改进和团队技能提升的关键环节。 《全套CMMi软件质量管理体系.pdf》是一个全面的指导文件，它不仅规范了公司的软件开发流程，还强调了在技术驱动的行业环境中，平衡项目管理和技术实施的重要性，通过标准化操作和持续学习，推动企业软件能力的提升，以实现高质量的软件产品和服务。