L企业供应链优化研究——基于SCOR模型的分析与应用

"这篇硕士学位论文主要探讨了供应链优化，特别是针对fanuc 0i系列系统选型手册中的驱动分册，结合L企业的供应链管理进行研究。论文作者通过SCOR（Supply Chain Operations Reference）模型，深入分析并优化了企业内部的采购和发料过程，旨在缩短交货期、提高设备利用率和改善配送流程。" 在供应链管理领域，SCOR模型是一种广泛应用的框架，用于描述、度量和改善供应链的性能。该模型分为多个层次，从高层次描述整个供应链的结构，到低层次细化具体操作流程。在论文中，作者以L企业为例，详细研究了五金仓库的供应链优化，这个仓库涉及的SCOR元素包括计划配送（P4）、按库存采购（S1）和按库存配送（D1）。 五金仓库的采购过程包括计划阶段、需求检查、请购单下达和配送单创建。在计划过程中，首先根据生产计划解算物料需求，然后检查库存，如果库存不足，则下达请购单，最后依据需求计划制定配送单。这个流程在SCOR模型的第三层级得到了进一步细化，展示了实际操作中的步骤，如物料拾取、清点和发送等。 通过对L企业的供应链进行建模和分析，论文揭示了传统供应链优化方法的局限性，并提出了一种改良方法。这种方法强调了SCOR模型中的企业流程建模、关键绩效评价指标和最佳实践，将企业内部的物料、信息和管理流程视为一个整体的供应链网络，从供应商到客户全面考虑。 在应用SCOR模型进行流程优化后，论文通过仿真验证了改进措施的有效性。这种方法的创新之处在于将企业流程建模与供应链管理紧密结合，从供应链的角度理解和优化企业内部的复杂流程。通过这种方式，论文不仅提供了理论分析，还强调了实践应用的价值，展示了如何利用SCOR模型解决实际供应链问题。 关键词：供应链优化，SCOR模型，企业流程建模，内部供应链，流程优化，价值流图析 这篇论文对于理解SCOR模型在实际供应链管理中的应用具有重要的参考价值，特别是在优化采购和发料流程方面，对于其他类似企业也有一定的指导意义。