项目管理概述：提升竞争力的关键

"收尾过程组-1-项目管理概述"是一份针对项目管理基础的讲解资料，由北京大学的周立新博士主讲。主要内容涉及以下几个方面： 1. 项目定义与特点：强调了项目管理在现代企业竞争中的核心地位，指出战略计划与项目管理相结合是提升企业竞争力的关键。随着中国经济的高速发展，投资项目范围广泛，对项目管理的需求和挑战显著增加，强调了良好项目管理对于高质量经济增长的重要性。 2. 项目管理过程：详细介绍了项目管理的各个阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾等，强调了每个阶段在项目生命周期中的作用和相互关联。 3. 项目经理角色：项目经理不仅是项目的领导者，还需要具备组织、协调和决策等多方面能力，确保项目的顺利进行。 4. 项目管理发展历程：通过实例，如1984年的鲁布革工程，展示了项目管理在实践中的重要性，特别是如何通过有效的管理提高工作效率和降低成本。 5. IT项目的特点：特别提到了IT项目由于技术密集型和快速变化的特点，对项目管理方法和工具提出了更高的要求。 6. 项目管理环境：探讨了项目管理实施的外部环境因素，包括全球化背景下的市场趋势，如WTO时代跨国企业的实践案例。 7. CMMI中的项目管理：CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是衡量和改进项目管理成熟度的重要框架，课程可能讨论了如何应用CMMI来提升项目管理效果。 8. 课程安排：尽管这部分内容没有具体列出，但可以推测后续将会有详细的课程大纲和教学方法，以便学员系统学习和实践项目管理知识。 这门课程旨在帮助参与者理解和掌握项目管理的基本原理、方法和工具，以及在实际工作中如何应用这些知识来提升项目成功率和经济效益。无论是对于企业管理人员还是希望进入或提升项目管理领域的专业人士，这都是一个不可或缺的学习资源。