信息系统项目管理师第四版

《信息系统项目管理师第四版》是一本关于信息系统项目管理的权威指导书，由中国信息通信研究院、中国电子标准化研究院、中国软件评测中心等单位联合编写。本书全面介绍了信息系统项目管理的原理、方法、工具和实践，旨在帮助读者掌握信息系统项目管理的核心知识和技能，提高信息系统项目管理的水平和效率。

本书分为三部分，分别是项目管理概述、项目管理过程和项目管理实践。第一部分介绍了项目管理的基本概念、项目管理的五大过程组和十大知识领域，帮助读者了解项目管理的基本理论和框架。第二部分详细介绍了项目管理的五大过程组，包括启动、规划、执行、监控和收尾，帮助读者了解每个过程组的目标、输入、输出和工具技术。第三部分则以实践案例为基础，介绍了项目管理的具体实践，包括项目组织、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾等方面。

本书内容全面、系统，涵盖了信息系统项目管理的各个方面，是信息系统项目管理人员必备的参考书。

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信息系统项目管理师 第四版

《信息系统项目管理师》第四版是由中国电子信息行业发展研究院编写的教材，也是信息系统项目管理师考试的参考书。该书内容包括项目管理概述、项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾等内容。全书分为14章，每章都包含了重点知识点、实例分析、考点解析等内容，同时还附带了练习题和答案。

该书主要面向从事信息系统项目管理工作的人员，旨在帮助读者掌握项目管理的理论和实践知识，提高其在项目管理中的能力和水平。同时，该书也是信息系统项目管理师考试的重要参考书，对于考生来说具有很高的参考价值。

信息系统项目管理师第四版题

1. 信息系统项目管理师的主要职责是什么？

2. 项目管理中的三大要素是什么？

3. 请描述项目管理中的五个过程组。

4. 请解释项目整体管理计划的作用。

5. 请列举项目干系人管理中需要考虑的因素。

6. 请描述项目风险管理的步骤。

7. 请解释项目沟通管理的重要性。

8. 请描述敏捷项目管理的特点。

9. 请列举项目收尾阶段需要完成的任务。

10. 请解释项目管理中的变更管理。