L企业供应链优化研究：基于SCOR模型的流程改进

"L企业供应链优化研究，硕士论文，作者马宇波，指导教师徐克林、李宁，2009年。论文探讨了供应链优化方法，包括企业流程建模、价值流图、供应链管理和SCOR模型的应用，旨在缩短交货期、提高设备利用率并改善配送流程。通过建模、绩效分析、仿真与优化，验证了改良后的供应链优化方法的可行性和实用性。" 在当今商业环境中，供应链优化已成为企业竞争力的关键。传统的竞争已从单个企业间转向供应链间的较量。马宇波的硕士学位论文专注于生产大型机械设备的L企业，研究如何通过供应链优化来缩短交货时间，提升设备效率，以及优化配送过程。 论文首先介绍了多种企业供应链优化策略，包括企业流程建模，这涉及对企业内部物流和流程的深度理解；价值流图绘制，这是一种可视化工具，用于识别浪费和改善生产效率；供应链管理，涵盖了从供应商到客户的整个链条的协调和优化；以及供应链运作参考模型（SCOR），这是一个全面的框架，用于评估和设计供应链性能。 针对L企业的供应链，论文详细描述了现状，通过绘制价值流图来分析增值时间和生产周期的比例，以此找出改进的空间。同时，论文也揭示了传统优化方法的局限性，强调了需要更全面的视角来考虑物流、信息流和管理流。 论文的核心创新在于采用SCOR模型的三个方面：企业流程建模、关键绩效评价指标和最佳实践。这一方法将L企业内部复杂交错的物料、信息和管理流程视为一个统一的供应链，涵盖从供应商的供应商到客户的客户。通过五级供应链的构建，实现了企业内部供应链的全面优化。 最后，论文利用SCOR模型对优化后流程进行仿真，以证明所提出的优化方法不仅理论上可行，而且在实践中也具有实用性。关键词包括价值流图分析、内部供应链、SCOR模型和流程优化，表明了研究的重点。 这篇论文为企业供应链的优化提供了一个系统的框架和实际应用案例，对于从事供应链管理的读者和实践者具有重要的参考价值。