甲方安全建设之路：从0到1的探索

"该资源是关于甲方安全从初级阶段到成熟体系构建的分享，由平名黑客吴文灏提供，涵盖了攻防对抗、安全体系建设、业务安全与风控以及如何汇报工作的内容，主要针对阿里云环境。" 正文: 在网络安全领域，甲方安全是指企业或组织自身的安全防护工作，而这份资料详细阐述了从零开始构建甲方安全体系的过程。首先，攻防对抗是安全工作的核心，面对互联网安全的残酷定律，即大多数开发人员对安全认知不足，运维人员的惰性导致漏洞频发，以及公司对安全的不够重视。在这种情况下，吴文灏提出了一系列初期应对策略，如部署Web应用防火墙（WAF）、进行端口和后台管控、划分业务区域、使用堡垒机和单一登录（SSO）配合双因子认证，通过购买服务来增强可控性。 安全体系建设是长期且系统性的工程。不能永远依赖于应急响应，需要建立监控能力和事后的应急处理机制。参照大厂的安全实践，明确安全目标，制定运维、应用、信息和业务等多方面的安全规范。例如，制定代码安全规范以减少漏洞，设立运维安全规范以加强系统管理，实施员工信息安全规范提升全员意识。 在应用安全方面，渗透测试、代码规范、上线前的安全测试、WAF部署、漏洞生命周期管理和关注业界动态是关键步骤。通过自我审查和外部压力，促使安全工作不断完善。同时，建立安全基线，参考WooYun Wiki的备份，为日常安全运维提供指导。 信息安全层面，办公网与生产网的隔离、敏感部门的VLAN隔离、信息安全管理的落地，以及采用SSO和双因子认证提高账户安全性，都是重要措施。办公网准入机制防止未经授权的设备接入，Github爬虫监控代码安全，员工安全意识的培养则从源头降低风险。 业务安全与风控涉及到对新业务上线和服务器扩容的严格把控，及时处理因业务发展带来的安全问题。遇到中间件0day漏洞，需要快速响应，确保安全工程师能够修复业务漏洞代码和及时更新服务器补丁，形成安全工作的闭环。 汇报工作时，由于领导可能对安全不够了解，需以明确的需求和紧迫性为导向，强调安全对业务连续性和公司声誉的重要性。同时，与开发和运维团队密切协作，确保他们在方便操作的同时，遵循安全规范，共同构建安全防线。 甲方安全从0到1的过程是逐步建立和完善安全制度、技术防护、人员培训和文化塑造的过程，需要全面考虑业务需求、技术实施和人员参与，以达到有效防御网络攻击的目标。