2022年数字化采购与供应商管理洞察

"2022.03-2022年数字化采购与供应商管理白皮书由启信慧眼发布，详细探讨了数字化采购技术在采购管理流程中的应用，以及供应商管理的策略和案例。该白皮书强调了数字化采购在数字经济背景下对企业的战略意义，特别关注供应商全生命周期管理、供应链协同以及采购合规性。同时，指出中小企业的采购转型趋势和SaaS产品在降本增效中的作用。" 数字化采购是当前企业采购管理的重要趋势，随着数字经济的快速发展和新技术的应用，如大数据和智能风控，采购部门的角色已经从传统的支持职能转变为竞争优势的创造者。数字化采购的核心价值在于实现全流程的透明化、效率提升和成本优化。 白皮书分析了数字化采购的发展现状，其中供应商全生命周期管理是关键，包括供应商的寻源、准入、绩效评估和淘汰退出等环节。通过标准化的内部审查标准和数字化工具，企业可以更有效地识别和评估供应商的风险，防止如围标串标等不合规行为。同时，强化供应链协同能提高全链路的风险防控能力。 在发展策略方面，白皮书提出注重采购全生命周期的合规管理，确保在采购的各个环节都遵循法律法规。此外，报告还指出，中小企业在采购转型过程中可能相对较慢，但制造业在这方面表现出色，尤其是那些拥有1000家左右供应商的企业，他们更倾向于采用第三方数字化采购解决方案，特别是SaaS模式，因其灵活性和成本效益而受到青睐。 案例部分展示了不同行业的实践，例如日立电梯如何通过数字化实现供应商全周期管理，江中药业如何利用数字化工具防止招标过程中的围标串标，化妆品集团如何进行供应商准入和年度审查，以及汽车制造行业如何根据行业风险调整采购战略。 2022年数字化采购与供应商管理白皮书为企业提供了深入的洞察，指导其如何利用数字化技术来优化采购流程，提升供应链的协作和风险管理，以及确保整个采购生命周期的合规性。随着数字化转型的不断推进，企业应当积极拥抱这些变革，以适应日益激烈的市场竞争。