用友U9项目制造：智能解决方案与核心流程

"装备制造行业智能制造方案，通过用友U9项目制造整体方案，解决装备制造企业在项目制造中的管理挑战。该方案关注项目从投标到收款、设计到交付、采购到付款、计划到生产、发运到安装验收以及成本估算与控制等核心流程。" 在装备制造行业中，智能制造是提升企业竞争力的关键。用友U9项目制造方案是针对此类企业特点设计的，旨在优化业务流程，提高效率，降低风险，并实现与客户的高效协同。项目制造企业通常需要应对大量定制化需求，产品结构复杂，涉及多种物料和专业技术，因此在管理上面临着报价困难、计划制定困难、跟踪难度大以及成本控制复杂等问题。 U9项目制造经验分享部分，强调了项目制造业务的特征，如按客户合同组织生产、产品设计变更频繁、技术和工艺管理复杂等。这些特性要求企业在管理上具备高度灵活性和适应性。U9方案通过提供全面的项目管理、产品结构管理、变更管理、工艺管理等功能，帮助企业有效应对这些挑战。 在业务特征分析中，提到项目制造管理涵盖投标、设计、制造、交付、安装和服务全过程，且大部分采购和生产活动都是针对特定项目进行的。此外，成本控制和收入确认需按项目进行，同时需密切跟踪项目进度以监控资金回笼。 项目制造业务解决方案部分，用友U9提供了从管理层到执行层的全面解决方案，包括智能工厂（MES）、PDM（产品数据管理）、工作流平台、供应链管理等多个模块。通过SOA架构的统一信息化平台，实现数据双向共享，促进客户、供应商之间的协同。此外，还利用工业平板、智能采集设备等硬件，以及网络和自动化设备，打造数字化、自动化的生产环境。 通过U9项目制造客户案例分享，我们可以看到实际应用中的成功经验，证明了该方案在提高项目管理效率、优化生产流程、降低成本等方面的有效性。整体规划蓝图展示了1个平台下4层系统的部署，确保了从项目立项到交付的全程覆盖，实现了从设计到生产、从成本估算到目标成本控制的全面管理。 用友U9项目制造整体方案为装备制造企业提供了一套全面、智能的管理工具，助力企业实现智能制造，提高运营效率，增强市场竞争力。