PMBOK第六版英文电子版阅读与复制说明

"PMBOK第6版英文版.pdf" PMBOK（Project Management Body of Knowledge）是项目管理知识体系指南的缩写，由美国项目管理协会（PMI）出版，是全球项目管理领域的权威标准之一。第六版的PMBOK指南在2017年发布，它提供了一个全面的框架，涵盖了项目管理的核心知识、实践和术语。这个版本反映了项目管理领域最新的最佳实践和理论。 PMBOK第六版主要分为以下几个部分： 1. **引言**：这部分介绍PMBOK指南的目的、范围、结构和使用方法，以及项目管理的背景和历史。 2. **项目管理知识领域**：这是核心部分，详细阐述了项目经理需要掌握的10个知识领域，包括： - 项目集成管理：涉及到如何协调所有项目管理过程，确保项目的整体成功。 - 项目范围管理：涵盖范围规划、范围定义、范围确认、范围控制等，以确保项目只做必要的工作。 - 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划编制和进度控制。 - 项目成本管理：涉及成本估算、成本预算和成本控制，以确保项目在预算内完成。 - 项目质量管理：关注质量规划、质量保证和质量控制，以实现项目目标的高质量交付。 - 项目资源管理：包括资源规划、获取、开发和团队建设，以最大化团队绩效。 - 项目沟通管理：涉及沟通规划、信息分发、绩效报告和管理干系人期望。 - 项目风险管理：涵盖风险识别、风险量化、风险应对规划和风险监控。 - 项目采购管理：当项目需要从外部采购产品或服务时，涉及合同规划、合同管理和合同收尾。 - 项目相关方管理：关注识别、规划、管理、执行和结束相关方参与的过程，以促进项目成功。 3. **过程组和生命周期**：PMBOK将项目管理过程划分为启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，每个过程组都包含了多个具体的过程。 4. **项目管理的整合**：解释如何在不同的知识领域之间协调和整合，以实现项目的整体成功。 5. **项目管理专业实践**：讨论了诸如敏捷、适应性和混合方法等在项目管理中的应用，以及如何在不同环境中选择合适的管理方法。 6. **标准和参考文献**：列出PMBOK所基于的标准和其他相关参考文献，提供了更深入研究的路径。 第七版的PMBOK指南已经在2021年发布，对知识领域和过程进行了调整，引入了“表演域”（Performance Domains），但第六版仍然是许多项目管理专业人士的重要参考资料。通过深入学习和理解PMBOK，项目经理可以更好地规划、执行和控制项目，提高项目成功的可能性。