Microsoft Project教程：从入门到精通的项目管理

"本教程是关于Microsoft Project的使用指南，主要涵盖了如何设置工作日历以及在项目管理中的应用。教程作者崔荣涛在2010年进行了修订，旨在帮助用户从入门到精通掌握这款强大的项目管理软件。教程中提到了不同类型的计划，如投标计划、公司节点计划、项目主计划、部门内部计划、主要资源计划和人力工时计划，以及详细的项目计划编制控制流程。此外，还介绍了Project与其他软件（如Excel）的协同使用，以及Project的各个功能层级，从基本操作到VBA编程。" 在项目管理中，设置工作日历是一项关键任务，因为它定义了项目的有效工作时间和非工作时间，直接影响计划的准确性。在Project中，你可以选择预设的工作日历，或者自定义符合特定项目需求的日历，例如设定节假日、周末休息时间，甚至特定时间段内的工作小时数。这有助于确保项目计划的合理性，避免在非工作时间安排任务。 Project作为一款强大的项目管理工具，提供了多种计划分类，如投标计划，适用于在信息不全的情况下制定大致计划；公司节点计划，方便高层了解所有项目进展；项目主计划，覆盖合同签订到交货的全过程；部门内部计划，细化到每个职能团队的任务分配；主要资源计划，如设施使用，防止资源冲突；以及人力工时计划，详细规划人力资源在不同阶段的分配。 项目计划编制控制流程通常包括从合同签订开始，经过一系列设计、设备列表、合拢次序、采购、技术、生产、调试等阶段，直至最终的交船。在这个过程中，Excel常用于计算进度，生成进度曲线，而Project则用于建立任务逻辑关系，进行资源配置，跟踪和分析进度，并输出报表。 在使用Project时，用户可以根据自身的技能水平定位自己所处的层级，从刚刚开始接触，到入门、初级、中级、高级，直至专家。Project的功能主要包括项目计划制定、任务资源配置、进度追踪分析和报表输出。其工作界面由标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏、状态栏、数据编辑区和视图显示区组成，各个部分协同作用，提供直观且高效的项目管理体验。 对于初学者，掌握基本操作如创建任务、设置依赖关系、分配资源是必要的，随着技能提升，可以深入学习资源调度、进度跟踪以及利用VBA进行自定义编程，以实现更高级的功能和自动化。通过学习和实践，用户可以充分利用Project的全部潜力，提高项目管理效率。