秒表法与砌砖动作分析：时间研究实例

时间研究是一种在工业工程领域广泛应用的方法，旨在通过科学分析来优化工作流程，提高生产效率，降低成本，并确保公平的工作分配。本文主要介绍时间研究的几种类型及其应用。 首先，秒表法是基础的时间研究方法，它直接通过观测员使用秒表来测量作业的动作时间。这种方法特别适合周期性短且重复频繁的作业，比如单件小批生产中的典型零件或工序。在实施秒表法时，作业单元的时间长度应适中，以便于准确记录，但过短可能难以捕捉完整的工作流程。每个作业单元的起始和结束点（定时点）需要明确确定，以获取准确的时间数据。 例如，文中提到的砌砖动作分解，吉尔伯斯夫人通过细致的心理学分析，将复杂动作分解为17个基本动素，如同时伸双手、取砖取水泥等，这便是微动作研究（MicroMotion Study）的一个实例。这种精细的分解有助于识别出无效动作，从而针对性地改进，显著提高了砌砖的效率，从每小时120块砖提升到350块。 时间研究的发展可以追溯到泰勒和吉尔吉斯等科学管理先驱，他们通过动作研究和时间研究，寻找经济高效的工作方式，减少浪费，提升生产率。工作研究的主要目标包括制定科学的工作方法、合理的时间标准，以及创建一个公正的评估体系。此外，它还关注工作环境的改善，提升企业管理水平，保障员工的工作质量和业余生活。 时间研究的具体任务是将工作拆分为可度量的要素，如动作时间，然后测定、评价这些要素，最终提出改善措施。这一过程不仅有助于提升生产效率，还能作为制定计划、成本控制和绩效考核的基础。 总结来说，时间研究是一种重要的工业工程工具，通过秒表法、微动作分析等方法，帮助企业发现并优化工作流程中的瓶颈，从而实现生产效率的显著提升和资源的有效利用。