保险业中的人工智能应用及挑战简介

1 下载量 97 浏览量 更新于2024-01-31 收藏 2.13MB PPTX 举报
人工智能在保险业的应用与挑战 人工智能(AI)是指用计算机模拟或实现的智能,旨在使机器能够胜任通常需要人类智能才能完成的复杂工作。在不同的时代和不同的人眼中,这种“复杂工作”的定义各有不同。然而,人工智能的发展目标将随着时代的变化而发展。在可预见的未来,人工智能不太可能超越人类的智能。因此,人工智能与人类智能存在明显的区别,主要体现在以下几个方面:人工智能是无意识的机械物理过程,而人类智能涉及生理和心理的过程;人工智能缺乏社会性和创造能力;人脑的思维在前,电脑的功能在后。此外,人工智能的发展也存在强人工智能和弱人工智能两种观点,即关于机器能否具备真正的知觉和自我意识的问题。 人工智能对保险业的应用主要体现在以下几个方面:首先,人工智能可以帮助保险公司提高理赔效率,通过智能化系统对保险理赔进行快速处理,进而减少人力成本;其次,人工智能可以帮助保险公司提升风险评估的准确性,通过大数据分析和机器学习算法进行风险预测,从而优化保险产品设计和定价策略;此外,人工智能还可以为保险公司提供智能客服和理赔服务,提升用户体验和满意度,从而增强客户粘性和口碑;最后,人工智能还可以帮助保险公司打击欺诈行为,通过智能系统对投保人信息和索赔信息进行识别和监控,减少保险欺诈率,提升保险公司的盈利能力。 然而,人工智能的应用也给保险业带来了一些挑战。首先,隐私保护和信息安全问题成为人工智能在保险业应用中的重要考量,尤其是在大数据和个人信息应用上;其次,人工智能带来的自动化和智能化系统可能会对部分保险从业人员的就业岗位产生影响,需要保险公司和从业人员转型升级;此外,人工智能应用需要保险公司投入大量的资金和技术资源,对于一些中小保险公司来说,可能面临着技术升级的困难;最后,人工智能的不确定性和智能化系统的误判问题也给保险行业的风险管理和监管机构带来了新的挑战。 因此,如何在人工智能的发展中推动保险业的创新和变革,怎样平衡人工智能的应用和挑战,是保险业必须面对的重要问题。人工智能与保险业的结合,不仅可以提高保险公司的运营效率和服务质量,还可以带来全新的商业模式和创新的保险产品。同时,保险公司和相关部门应加强对人工智能的监管和规范,同时注重技术标准化和人才培养,共同推动人工智能在保险业中的健康发展。
2023-02-27 上传
人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。人工智能在保险行业应用 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。 研究洞察 破解客户相关性谜题 人工智能生成的洞察如何帮助保险公司提供客户真正想要的服务 人工智能保险行业解决方案 谈话要点 借助数据,实现客户相关性 随着非保险企业不断侵蚀保险行业的价值空间,保险运营商未来的关注重点必然是客户相关性,而数据是此类相关性的基础。 建立认知思维模式 数据领先者是指那些擅长获取数据以形成深入洞察的企业。他们依靠出色的人员、可靠的流程和先进的技术,在整个企业范围最大程度地发挥数据的威力,从而成为领先者。 对于相关性的建议 重新定义企业角色:从被动反应型风险调节者,转变为积极主动型客户生活伙伴。成为认知型保险公司,不断颠覆自我,亦即接受改变,像初创企业一样敏捷思考。 行业空间受到巨大挤压 在大多数行业,技术的融合导致买方和卖方的行为变化相互影响,形成闭环。在需求端,人员与万物的互联互通日益成为常态,因此使用权的人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。重要性逐渐超过实际的所有权1。而在供应端,价值链在生态系统层面不断分割和重构,平台统筹方创造出全新的低摩擦体验,超越了传统的产品范畴,旨在满足用户的基本需求,如出行、安全或健康等。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。 长期以来,保险业一直认为自己能够置身事外,不会受到这些变化的影响。保险公司认为自身受到强大市场壁垒的保护,足以抵御外部竞争,这包括严格的行业法律法规、根据大数定律创建必要的风险产品组合所需的经营规模、与客户之间建立信任关系所需的时间,以及最重要—客 户惯性。2 然而,我们的研究表明,保险业高管们开始认识到这些壁垒正在坍塌。在我们对全球超过1.2万名业务领导进行的最高管理层最新调研中,保险行业的高管指出,不断变化的市场力量是影响他们企业的最大推动因素;而法律法规,曾一度是保险行业改革步伐缓慢和创新乏力的借口,甚至没有进入主要推动因素的前三名。3 在这些不断变化的保险市场中,越来越多的非传统参与者开始夺得市场话语权,以全新业务模式不断侵蚀传统的保险领地,模糊了传统的行业界线: 保险科技公司(Inurtech)看准了传统保险业务效率低下的缺点,借助创新的技术解决方案,在价值链中抢占利润最丰厚的环节。例如,加州的RootHomeTelematic利用消费者对智能家居技术日益浓厚的兴趣,使用烟雾和水探测器等智能传感器减少损坏和设施索赔,赚得盆满钵满。4 1 84% 84% 正在实施或规划人工智能项 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。目的保险公司,将提高客户满意度作为首要目标。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。 76% 的表现出众的保险公司正在 使用先进的分析解决方案,而其他受访企业中的这一比例仅为36%。 35% 的表现出众的保险公司在实 施人工智能方面处于试点阶段或更高阶段,而其他受访企业中的这一比例仅为14%。 2 相邻行业中的汽车制造等方面的企业正大举进军保险领域。例如,戴姆勒的汽车共享服务car2go使用户无需购买汽车和附带的车险,只需将保险包含在汽车套餐价格中即可。5该公司最初提供两座小型车,现已扩展到包括梅赛德斯-奔驰CLA和GLA豪华轿车在内的一系列车型,以迎合需要更多空间的高端受众和驾驶员的需求。6大众汽车与汽车共享公司Zipcar合作,也取得了类似的成果。7 归根结底,许多客户仍希望在日常生活中能够管控风险,确保自己免受经济损失。但这种保护并不一定要通过传统的保险公司来实现,尤其是在客户对资产所有权的兴趣下降,而对资产使用权的需求不断上升的情况下。为了保持客户相关性,避免被踢出市场,保险公司需要重塑价值主张,重新定义自身在不断变化的市场中的角色。保险公司必须从被动反应型的风险承保角色,转变为积极主动型的风险预防角色,从而为他们的客户以及他们自己创造更出色的成果(见图1)。 超越惯性 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。尽管在市场研究方面花费了数百亿美元的资金,但许多高管在认识客户情绪方面却表现出惊人的脱节。11例如,在 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。 IBM商业价值研究院(IBV)最近的一项调研"体验革命:大失所望—为何有些客户未成为粉丝"中,我们询