"信息系统项目管理师计算公式大全：挣值、三点估算、净现值等"

信息系统项目管理师计算公式汇总 目录 1. 挣值类计算 1.1 挣值公式 1.2 挣值分析图 1.3 三点估算 1.4 动态投资回收期 1.5 净现值 2. 时间类公式 1. 挣值类计算 1.1 挣值公式 挣值公式是用于计算项目的挣值情况，包括挣值成本、挣值进度等。主要使用以下公式： - 计划价值（PV）= 计划工作量 * 标准工时 - 实际价值（EV）= 实际工作量 * 标准工时 - 完工尚需价值（CV）= EV - AC (AC为实际成本) - 挣值绩效指数（CPI）= EV / AC 1.2 挣值分析图 挣值分析图可以直观地反映项目的挣值情况，包括挣值成本、挣值进度等。通过此图可以了解项目的实际情况，并对项目的进度和成本进行控制和调整。 1.3 三点估算 三点估算是一种项目时间估算方法，通过对最乐观时间、最悲观时间和最可能时间进行加权平均，得出预计时间。具体计算公式如下： - 预计时间（TE）= (OT + 4EM + PT) / 6 (OT为最悲观时间，EM为最可能时间，PT为最乐观时间) 1.4 动态投资回收期 动态投资回收期是用于评估项目投资回报的一种方法。通过计算项目的净现金流量和初始投资，得出项目的动态投资回收期。具体计算公式如下： - 动态投资回收期 = 投资成本 / 平均年现金流量 1.5 净现值 净现值是用于判断项目是否值得投资的一种方法。通过计算项目的现金流量和折现率，得出项目的净现值。具体计算公式如下： - 净现值 = 现金流量 / (1 + 折现率)^n (n为项目年限) 2. 时间类公式 时间类公式用于计算项目的时间相关指标，包括项目总工期、剩余工期等。主要使用以下公式： - 项目总工期 = 开始日期 - 结束日期 - 剩余工期 = 结束日期 - 当前日期 总结： 信息系统项目管理师需要掌握多种计算公式，用于评估项目的成本、进度和回报等指标。挣值公式、挣值分析图可以帮助项目经理了解和控制项目的实际情况，三点估算可以提供项目时间的预估，动态投资回收期和净现值可以评估项目的投资回报情况。同时，时间类公式可以帮助项目经理进行项目时间的计划和跟踪。这些公式在信息系统项目管理师的工作中起到了重要的作用，帮助项目经理做出科学决策，确保项目的顺利进行。