ISA95标准解析:第三部分制造运作管理与信息流
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"ISA95第三部分标准翻译"
ISA95是一个国际标准,旨在建立一个通用的框架,以促进制造业中企业级系统与控制级系统之间的集成。该标准由国际自动化协会(ISA)制定,分为多个部分,其中第三部分专注于制造运作管理(生产业务管理)的细节。
第三部分的核心内容包括了8类活动模型,它们是:
1. 管理活动:涉及企业的决策制定和策略规划。
2. 资源管理:涵盖人力资源、物料和设备的管理和分配。
3. 详细计划:详细的生产任务和作业计划制定。
4. 调度:对生产流程的时间安排和优化。
5. 执行:按照计划进行的实际生产操作。
6. 数据收集:监控生产过程,收集各种数据。
7. 分析与追踪:对收集的数据进行分析,跟踪生产绩效。
8. 这些活动模型之间的数据流:描述了不同活动间信息交换的方式和目的。
第四章深入探讨了制造运作管理,它涵盖了生产操作、维护操作、质量保证和库存管理等多个方面。这个层次的管理活动位于企业级(L4)和控制级(L3)的接口处,负责协调成本、数量、安全和时间等关键参数。
ISA95标准通过5个功能层次来描述生产系统的结构,从底层到高层分别为:
a) 0层:实际的物理过程,如机械运动和化学反应。
b) 1层:过程传输和操作,常以秒或更快速度运行。
c) 2层:过程监测和控制,操作时间帧为小时、分钟、秒或更短。
d) 3层:生产计划和工作流管理,操作时间帧为天、班次、小时、分钟和秒。
e) 4层:企业级的业务管理,包括战略决策和资源分配。
第三部分特别关注L3层,定义了其内部活动以及与L2层之间的数据交互。此外,它还扩展了信息交换的类别,从原有的三类(产品定义信息、生产能力信息、生产信息)增加到四类,加入了生产计划信息和生产性能信息:
- 产品定义信息:描述产品的制造过程和全生命周期管理。
- 生产能力信息:传达生产资源的容量和可用性。
- 生产计划信息:交流生产计划和作业指令。
- 生产性能信息:反馈实际生产效率和结果,以便进行性能评估和改进。
通过这些信息模型和定义,ISA95第三部分帮助制造商实现更高效、更透明的跨层级集成,促进自动化系统与企业管理系统的协同工作,从而提高整体运营效率。
2019-12-23 上传
2023-07-30 上传
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