PMBOK第六版：2018PMP考试核心教材

"PMBOK 6th (PMBOK第六版)是PMP考试的最新版本教材，适用于2018年6月及以后的考试，对于备考PMP认证的考生来说是必不可少的基础学习资料。" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）第六版是全球项目管理领域的权威标准，由美国项目管理协会（PMI）发布。该指南涵盖了项目管理的核心知识领域，旨在为项目经理提供一套标准和最佳实践，以帮助他们有效地管理各种类型的项目。 PMBOK第六版的主要知识点包括： 1. **项目管理框架**：定义了项目管理的过程组和知识领域，包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整合九个知识领域。 2. **敏捷方法**：相较于之前的版本，第六版引入了更多敏捷理念和实践，如Scrum、Kanban等，反映了现代项目管理中敏捷方法的广泛应用。 3. **集成管理**：强调项目间的协调与整合，包括整体变更控制和项目绩效的综合评估。 4. **范围管理**：涵盖了项目范围的定义、确认、规划、控制和收尾，以确保项目只完成必要的工作。 5. **时间管理**：包括活动定义、排序、估算、进度制定和进度控制，以创建并维护项目进度计划。 6. **成本管理**：关注如何估算、预算和控制项目的成本，确保项目在预算内完成。 7. **质量管理**：涉及质量规划、质量保证、质量控制，旨在满足项目需求并达到期望的性能标准。 8. **人力资源管理**：包括团队组建、管理、激励和解散，强调人员的参与和能力提升。 9. **沟通管理**：讨论如何规划、执行和控制项目沟通，确保信息适时、准确地传递给相关方。 10. **风险管理**：涵盖了风险识别、分析、应对策略的规划、监控和控制，以降低潜在问题对项目目标的影响。 11. **采购管理**：指导如何选择供应商、谈判合同、管理供应商关系，以及合同收尾。 12. **利益相关者管理**：强调识别、分析、规划、执行和控制利益相关者参与，以确保他们的需求和期望得到满足。 PMP认证考试基于PMBOK指南的内容进行，因此考生需要深入理解并掌握这些知识，以便在实际工作中应用并成功通过考试。同时，第六版的更新内容反映了项目管理领域的最新趋势和发展，对于任何希望提升项目管理技能的专业人士都是宝贵的资源。