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首页星巴克:以咖啡打造独特消费体验的连锁品牌
《星巴克策划书_加盟合作协议 创业项目 商业计划模板.docx》是一份以星巴克加盟合作为主题的商业计划书,内容涵盖了市场研究、消费者研究、产品问题及机会点、市场建议、商品定位、行销建议、创意方向与广告策略、广告表现、媒体策略、预算分配、广告效果评定等方面。通过对市场趋势和消费观念变化进行分析,策划书指出了咖啡消费在都市人生活中的重要性,并结合星巴克的发展历程和经营特点,介绍了星巴克作为咖啡行业领军品牌的成功经验和品牌特色。策划书还对星巴克店内外的特色环境和品味进行了描述,提出了加盟合作的创业机会和合作方法。整体而言,该策划书是一份全面介绍星巴克加盟合作项目的商业计划模板,为有意向加盟合作的投资者提供了全面的参考资料。
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(4):价格比较高,普及不易。
2:产品的机会点:
(1):人们对生活品味有着越来越高的要求,越来越注重追求时尚。篇二:
星巴克在中国的经营模式
浅析星巴克在中国的经营模式
摘要:
本文首先阐述了星巴克在全球的经营模式及取得的成功,其次,简介了她
在中国经营模式的转变,并分析了这种转变的原因及现有经营模式的不足,最后指
出了值得中国企业借鉴之处。
关键词:
经营模式;连锁;特许经营
1998 年 3 月,星巴克进入台湾,1999 年 1 月进入北京,2000 年 5 月进入
上海,目前星巴克已成为了国内咖啡行业的第一品牌。迄今已在包括香港、台湾和
澳门在内的大中华区开设近 500 家门店,其中包括中国大陆 22 个城市的 230 多家门
店。用了短短几年时间,星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。"我不在办公室,
就在星巴克;我不在星巴克,就在去星巴克的路上"-星巴克的这句经典广告语已为
绝大多数时尚小资所熟知。它所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一种
文化。
一、星巴克全球模式及中国模式的改变
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